7銀行儲蓄負責人競聘演講稿(留存版)
【正文】 任務。儲蓄是一種投資理財服務，也應該的不同的特色和叫得響的品牌。不要一味地施加壓力，工作目標定得過高，規(guī)章制度定得過嚴，表面上看是增加了工作危機感，責任感，節(jié)奏快了，而實際上，這種單靠壓力壓出來的效率是不會長久的。鼓勵職工的成長，增強他們的自信。這些都會給我們的工作產(chǎn)生負面的影響。二有較強的事業(yè)心，進取心和開拓創(chuàng)新意識。一個服務態(tài)度好，業(yè)務技術強，辦理速度快，有知名度的儲蓄員，儲戶往往會擁向這名儲蓄員。而朝不保夕的工作環(huán)境，更無法令職工發(fā)揮應有的積極性主動性和工作熱情。四敬人信人充分調(diào)動人員的工作積極性和主動性作為一名專業(yè)負責人，必須及時了解職工的思想動態(tài)，要經(jīng)常性與職工進行交流溝通，減輕他們的思想負擔。接待大客戶的熱情洋溢，對待小戶的漫不經(jīng)心。我充分認識到只有改革和創(chuàng)新才是信用社發(fā)展的生命力所在，才能在激烈的竟爭中不斷壯大，才能促進管理水平和經(jīng)營效益的進一
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