【正文】 政監(jiān)督，是當(dāng)前深化預(yù)算制度改革、加強財政管理的必然要求。現(xiàn)階段，受結(jié)算手段、用卡環(huán)境等多種因素的限制，行政事業(yè)單位還不可能做到完全不使用現(xiàn)金，應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面加強對現(xiàn)金的管理： １、建立完善現(xiàn)金管理制度。同時，部分行政事業(yè)單位通過銀行卡發(fā)放工資，還有的辦理過各類銀行卡，多數(shù)職工對銀行卡并不陌生，為推行公務(wù)卡創(chuàng)造了較好的外部環(huán)境。其中，國庫集中收付制度改革，通過設(shè)立國庫單一賬戶體系，規(guī)范財政資金收支運行機(jī)制，使資金支付由“中轉(zhuǎn)”變?yōu)椤爸边_(dá)”，財政通過動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)能夠?qū)崟r監(jiān)控預(yù)算單位支付情況，顯著提高了財政資金收支管理的規(guī)范性、安全性和有效性。有些單位為了使用便利，現(xiàn)金支出也不再考慮日常零星開支金額的限制。近年來，相繼推行的部門預(yù)算、國庫集中收付、政府采購、收支兩條線、政府收支分類等重大財政管理改革，為構(gòu)建公共財政，提高資金使用效益，加強財政資金監(jiān)管起到了積極作用，大多數(shù)違規(guī)和不規(guī)范操作問題得到了有效遏止，預(yù)算單位的財務(wù)管理水平有了顯著提高。 （二）單位現(xiàn)金管理缺乏嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度。我市本著積極、穩(wěn)妥、快速、有效的原則推進(jìn)此項工作，經(jīng)市人民政府決定，從2008年4月起在七個預(yù)算單位推行公務(wù)卡制度改革試點。由于公務(wù)卡直接與國庫集中支付系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)對接，銀行每月提供單位和財政部門的對賬單，單位財務(wù)人員要通過銀行卡系統(tǒng)查詢、下載職工公務(wù)消費信息，因此每筆錢的去向清晰明了，可以杜絕“公務(wù)亂支出”等情況，在一定程度上能有效遏制公款私用、貪污腐敗現(xiàn)象。各行政事業(yè)單位要進(jìn)一步明確單位負(fù)責(zé)人和會計、出納在現(xiàn)金管理中的職責(zé)，建立單位負(fù)責(zé)人事前監(jiān)督、出納具體負(fù)責(zé)以及會計事后監(jiān)督的體制，以確?，F(xiàn)金規(guī)范化管理。使用公務(wù)卡后，不