7藥廠質(zhì)監(jiān)部副部長競聘演講稿(留存版)
【正文】 我如果當(dāng)質(zhì)監(jiān)部副部長我將與團隊的其他成員認(rèn)真聽取、了解各方的意見，收集各種信息，進(jìn)行綜合分析、篩選后，第一時間向部長反饋各類問題的有利因素和不利因素，并向部長提出解決的建議，從而協(xié)助部長實施宏觀決策和指揮。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信，我就是一塊磚，無論被搬到哪里我都是那最頂勁的一塊磚。 雖然目前國家成立了藥品監(jiān)管局等機構(gòu)來對藥品的發(fā)放，價格，儲存等進(jìn)行統(tǒng)一的管理，然而由于基層藥品保管軟硬設(shè)施缺乏，管理制度不健全，導(dǎo)致藥品過期失效，醫(yī)療效果減低，藥材浪費嚴(yán)重。并借此機會對長期以來對我工作給予支持、關(guān)心和幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事，表示最衷心的感謝。 下面，我主要談?wù)勎覀€人的一些優(yōu)勢。二是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團結(jié)向上，努力做到以發(fā)展的眼光看問題，以和諧的氛圍促發(fā)展。為此，如果我競聘成功，我將堅持用實干加巧干相結(jié)合的管理手段和工作方式配合部長抓好部門管理——堅持“向管理要
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