【正文】 是艱難而長期的，切不可小勝即滿，小改就停，固步自封、停滯不前，錯過鹽業(yè)以改革求發(fā)展的關鍵期。做好體制改革中員工的思想政治工作，妥善處理好改革與穩(wěn)定、改革和發(fā)展關系，這一歷史的重任責無旁貸地落到了我們這一代鹽業(yè)人肩上。為了鹽業(yè)的長遠發(fā)展，必然要建立適應社會主義市場經(jīng)濟體制的新機制，伴隨此過程中，有相當多的員工要轉(zhuǎn)變身份，由“企業(yè)人”變成“社會人”，這是改革必須支付的成本，也是每個鹽業(yè)人都可能要承受的“陣痛”。少數(shù)員工認為中央要求把改革的成果惠及千家萬戶，而我們的改革把自己的收入降低了，認為與上級政策背道而馳，出現(xiàn)了方向性錯誤。因此我們的思想政治工作，要找準員工思想問題的切入點和突破口，加大對鹽業(yè)體制改革必然性、必要性、迫切性、重要性的宣傳力度，引導員工樹立市場意識、競爭意識、機遇意識，增強逆水行舟、不進則退、慢進也是退的危機感，時不我待、只爭朝夕、落后就要淘汰的緊迫感，與時俱進、爭先創(chuàng)新、有為才有位的責任感。鹽業(yè)體制改革思想政治思考 去年，國務院出臺《關于*5年深化經(jīng)濟體制改革的意見》，首次明確提出研究制訂鹽業(yè)體制改革方案，標明鹽業(yè)體制改革已正式列入國務院工作議程。當員工對企業(yè)生存和發(fā)展的環(huán)境有了一個清醒的認識，對企業(yè)