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7煙草競聘上崗演講稿4(留存版)

2025-10-04 10:01上一頁面

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【正文】 三者的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,緊緊圍繞增強(qiáng)企業(yè)贏利能力和提高核心競爭力這一發(fā)展主線,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 與時俱進(jìn),勇于創(chuàng)新。世界是矛盾的, “矛盾無處沒有,矛盾無處不在”,我們當(dāng)前所面臨的主要矛盾就是:a、涉煙違法分子手段越來越狡猾,自我維權(quán)意識越來越高與執(zhí)法人員辦案能力不強(qiáng),法律意識不高之間的矛盾。 競爭的結(jié)果往往是殘酷的,有成功就會有失敗,如果我不幸成為后者,我也不會氣餒,我將一如既往地?zé)釔畚业墓ぷ?,因為我對煙草也有一個美麗的夢想。近兩年,我們通過干部下鄉(xiāng)扶貧,捐款抗洪救災(zāi),員工義務(wù)獻(xiàn)血等形式,使煙草在廣大群眾中有了良好的口碑,極大地提升了煙草的社會形象,取得了很好的效果。當(dāng)然第一個要做的一定是既緊急又重要的事情。但我依然無愧于那些年華,無悔于那些嘗試,正是那些經(jīng)歷給了我一剪心情,一種人生,讓我擁有了執(zhí)著,忍耐,謙虛,敏銳,這是我一生的財富啊。沒有規(guī)矩,無以成方圓,科學(xué)的管理制度無疑是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障,然而,再好的制度也有其本身不可克服的固有弊端。裹足不前、墨守成規(guī)的結(jié)局只能是沒落,落后必然遭到淘汰。誠信等級管理最關(guān)鍵的就是“誠信”二字,我們首先要誠信,才能要求經(jīng)營戶誠信。 處理好零售戶合理布局與保持社會穩(wěn)定的關(guān)系。還等什么。所以,要達(dá)到科學(xué)有效的管理,就要堅持原則性于靈活性的統(tǒng)一,在構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)制度的同時合理地引入彈性制度。作為公司里年輕的一輩,我由衷地激動,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我的機(jī)會。 5,處理好重大事情與緊急事件的關(guān)系,最高效的管理時間,力爭每一時間都在做最有生產(chǎn)力的事情。從調(diào)整外因方面入手,著重應(yīng)抓好以下問題: 高度重視輿論的導(dǎo)向作用,注重利用宣傳的效應(yīng)。而要做到這一點(diǎn),最有效的手段就是一方面與政府有關(guān)部門協(xié)調(diào),作好被裁減經(jīng)營戶的思想轉(zhuǎn)變工作和再創(chuàng)業(yè)工作,同時與推進(jìn)誠信等級管理工作結(jié)合起來,切實(shí)在管理上上手段,在管理上盡快出效果,讓廣大經(jīng)營戶盡快得到實(shí)惠,從而實(shí)現(xiàn)提高經(jīng)營戶贏利水平,促進(jìn)煙草行業(yè)健康有序發(fā)展的初衷
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