【正文】 型、數(shù)量確定，梳理出詳細(xì)的設(shè)備采購清單，并認(rèn)真進行了論證和比價采購。 除加強對倉儲、辦公地點日常維護、修繕和管理工作外，去今兩年新增添了東門卷煙電話訂貨中心整體工程、附屬工程及業(yè)務(wù)用房的改造，大院村倉庫分級車間及附屬工程的籌備、高架庫煙包架及原兩幢職工宿舍的撤除等一大批急、重、繁工程。 老氣橫秋，仍然滿足于領(lǐng)導(dǎo)叫干啥就干啥，積極主動性不夠強，按部就班，缺乏年輕人應(yīng)有的那種朝氣蓬勃、斗志昂揚的工作熱情，過于滿足現(xiàn)狀，這一點尤其體現(xiàn)在車輛的建立上，仍然滿足于上傳下達(dá)的陳舊工作方法和思路，沿襲已形成的或傳統(tǒng)的管理模式，沒有站在職能部門的角度，積極為企業(yè)進一步挖掘車輛管理潛力作思考、想辦法，缺乏創(chuàng)新意識和開拓精神。 我們的工作，要有一種不圖名、不圖利，默默無聞、忘我工作的精神境界，因為xx部是以服務(wù)為根本任務(wù)的辦事機構(gòu)，服務(wù)就意味著奉獻(xiàn)，沒有奉獻(xiàn)精神就搞不好服務(wù)，所以，在今后的工作，更加勤勤懇懇、任勞任怨，謀事而不謀利、奉獻(xiàn)而不索取，耐得住生活清苦，耐得住工作艱辛，耐得住別人說三道四，把全部心思用在工作上，兢兢業(yè)業(yè)，卓有成效地抓好各項工作，在工作中去體現(xiàn)自身的價值。 樹立開拓創(chuàng)新的精神，開創(chuàng)工作新局面。 工作力度不夠。 保證了卷煙電話訂貨系統(tǒng)按期運行。并協(xié)調(diào)相關(guān)單位和部門對xx區(qū)與“三合一”企業(yè)歷史遺留的土地問題進行了妥善處置。 在協(xié)調(diào)、配合、服務(wù)各部門的工作關(guān)系中，還存在激躁的心里，全心全意服務(wù)的意識不夠強烈。 有信心和決心與部門其他干部一道，力爭在較短時間內(nèi)，針對評議中群眾提出的“車輛管理、信息化建設(shè)、宣傳工作、崗位職責(zé)、上下溝通”等五個方面的問題進行整改、完善及落實。