辦公室經(jīng)理個人工作總結(jié)(留存版)
【正文】 礦建工作量是公司有史以來最大的一年。為我們公司爭取工作量超過2億大關(guān)打下了堅實的基礎(chǔ)。 我現(xiàn)任xx實業(yè)公司總經(jīng)理助理，安全副總監(jiān)，分管協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓關(guān)聯(lián)交易、基礦建、協(xié)助安全總監(jiān)抓安全工作。九廠領(lǐng)導(dǎo)同意了我們的價格調(diào)整方案，調(diào)整后運輸、作業(yè)、撈油公司比去年多收入120多萬元。二是抓質(zhì)量。認(rèn)真開展制度建設(shè)工程，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極組織開展安全技術(shù)培訓(xùn)，協(xié)助安全總監(jiān)組織開展安全生產(chǎn)月活動，并精心培育特色安裝文化，通過全面加強安全管理，有效地保證了公司的安全生產(chǎn)，為公司實現(xiàn)安全金杯五連冠做出了貢獻(xiàn)。一是抓工期。公司所屬單位運輸、作業(yè)、撈油等公司的結(jié)算價格較低。辦公室經(jīng)理個人工作總結(jié) xx年是打造優(yōu)勢年。影響了他們的經(jīng)濟效益。為確保每項工程都能按期完成施工任務(wù)，我采取了工程分解訂額方法，就是把每項工程按工期分解出每天的工作量，要求施工隊每天必須完成當(dāng)天的工作量。 第4頁 共4頁。通過認(rèn)真執(zhí)行這些措施和制度，
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