副局長考察期述職報告(留存版)
【正文】 立制，確保落實。二是工作中創(chuàng)新理論有待提高。 總之，按照市局的整體工作部署，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在廣大職工的配合下，我能夠把公司和所在行業(yè)的現(xiàn)實情況，結(jié)合自身的能力和特點，調(diào)整自己的工作方向和工作作風(fēng)，能夠做到高度重視領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事務(wù)，精心組織，為公司經(jīng)營管理各項工作得以順利、健康發(fā)展貢獻自己應(yīng)有的力量。 通過半年來的日常管理實踐使我明白，要抓好經(jīng)營性企業(yè)，根本在落實，關(guān)鍵在行動。制定和完善公司各崗位的職務(wù)說明書，將每個崗位的責(zé)任分工進一步明晰化。怎么樣才能更好地把職工的積極性調(diào)動起來，從而保證企業(yè)更加順暢地發(fā)展。此外，在市局歷次舉行的各項活動中，無論是生產(chǎn)經(jīng)營勞動競賽，還是文化體育比賽，
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