【正文】 工作仍然存在許多的不足之處，這一年來，就存在的問題主要做了一下幾方面工作。將考核落到崗位人頭上，將質量與工資掛鉤。 9月份公司將質量資金配比提高到了占獎金的30%，質檢科也根據實際情況對質量資金進行調整。通過質量資金配比來看，各車間質量也在穩(wěn)步提高。水壓（壓力、穩(wěn)壓時間）對應水壓工。質檢人員還要負責監(jiān)督檢查車間崗位人員的標準質量執(zhí)行情況，使質量工作變成大家的自覺行動，把各項質量工作落到實處。%。但質檢人員對包裝的檢查力度還不夠，包括焊接質量，標牌的粘貼，包裝帶距管端的距離，這將是我質檢科20xx年的改進項目。 由于各車間存在的質量問題較多，光依靠質檢科不能夠有效的控制產品質量。在此過程中有效的控制了不合格產品的出廠，避免質量異議的發(fā)生。在二車間將內刀改為環(huán)形刀后，內毛刺清除質量也得到了很大的提高。%。凡是有管線管計劃，要提前學習技術員下發(fā)的產品作業(yè)指導書，向技術員詢問需要注意的特殊細節(jié)，嚴格按標準對產品進行檢查，不準拉項。標牌（書寫、粘貼位置）對應檢斤員。管體亂涂亂畫。對于劈頭、開裂、漏壓等嚴重質量問題在重量上進行加