“五比五創(chuàng)”活動個人學(xué)習(xí)體會(留存版)
【正文】 細(xì)枝末節(jié)上花太多的篇幅。如果不能長期堅持，制度也就發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。二是領(lǐng)導(dǎo)要帶頭執(zhí)行制度。沒有一套完整的制度體系，有效的管理和機(jī)關(guān)工作高水平的運行就很難實現(xiàn)。加強制度建設(shè)，用規(guī)制度范各項工作，是開展管理工作的基礎(chǔ)。要讓大家清楚的知道制度的內(nèi)容和要求，知道該干什么，該如何干。在辦公室工作中，我們應(yīng)進(jìn)一步用好制度，強化管理，以管理質(zhì)量的提高推動工作水平的提升?？偟膩砜?，前一階段我辦修改完善的各項制度都突出了實用性，是一套不錯的制度。因為，制度體系的有效運行是辦公室各項工作得以有效運行和發(fā)展的關(guān)鍵因素。當(dāng)前的制度建設(shè)工作中有些部門出現(xiàn)了
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