8周工作計(jì)劃表范文(留存版)
【正文】 小結(jié)、上報(bào)。 、產(chǎn)品引進(jìn)思路、客戶的交流、營銷區(qū)域的管理，提出自己建設(shè)性意見和要求。 。 。 ，周工作計(jì)劃的最終審批權(quán)歸營銷總監(jiān)（或公司分管營銷的經(jīng)理）負(fù)責(zé)。 ，對(duì)內(nèi)務(wù)工作中影響銷售工作的人和事，提出批評(píng)和整改要求。 。 ，包括團(tuán)隊(duì)（部門）主管，必須在每周日17：00以前，將周工作計(jì)劃交給團(tuán)隊(duì)（部門）主管（不論以何種形式），由團(tuán)隊(duì)（部門）主管負(fù)責(zé)在當(dāng)日上傳給營銷總監(jiān)（或負(fù)責(zé)營銷管理的經(jīng)理）。超時(shí)限審批按公司超時(shí)限管理要求，可依級(jí)別逐級(jí)遞減審批執(zhí)行。 ，提出自己的看法和建議。 。
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