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7銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的難點與對策(留存版)

2024-09-26 23:01上一頁面

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【正文】 合,積極引進國外商業(yè)銀行已開辦的,適合我國國情的,具推廣價值和市場前景的業(yè)務(wù)品種;二是堅持與科學(xué)技術(shù)發(fā)展相適應(yīng),以科技進步為依托,充分依靠和發(fā)揮銀行電子化優(yōu)勢,重視軟件開發(fā)運用,實施服務(wù)手段創(chuàng)新,實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)發(fā)展的自動化、網(wǎng)絡(luò)化;三是樹立現(xiàn)代化市場營銷觀念,積極引進商業(yè)經(jīng)營機制,通過電視報紙等媒體加強宣傳營銷活動,向社會推介金融服務(wù)項目銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的難點與對策和業(yè)務(wù)品種。商業(yè)銀行應(yīng)趨利避害,高瞻遠矚,科學(xué)制定長遠發(fā)展戰(zhàn)略,迅速轉(zhuǎn)換發(fā)展經(jīng)營機制,增強主動性,提升中間業(yè)務(wù)發(fā)展水平。銀行開辦各類中間業(yè)務(wù)的直接收入和綜合治理收入,要高于開展此項業(yè)務(wù)所投入的技術(shù)成本、人力成本等,使收費業(yè)務(wù)所承擔的風(fēng)險與收益相匹配。為爭奪客戶,搶占市場,不計成本,免費甚至代客戶支付費用,提供結(jié)算、代收代付等無償服務(wù),造成中間業(yè)務(wù)實際成為少數(shù)商業(yè)銀行違規(guī)經(jīng)營、無序競爭的新手段。 發(fā)展中間業(yè)務(wù)的制約因素 雖然商業(yè)銀行目前開辦的各類中間業(yè)務(wù)在社會經(jīng)濟領(lǐng)域占據(jù)的地位日趨重要,但從銀行內(nèi)外部環(huán)境分析,仍面臨諸多制約中間業(yè)務(wù)發(fā)展的不利因素。 發(fā)展中間業(yè)務(wù)的對策 提高認識,轉(zhuǎn)變觀念首先要扭轉(zhuǎn)政府、銀行和社會公眾對中間業(yè)務(wù)的片面認識。特別是國有商業(yè)銀行要
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