7銀行上半年工作總結(jié)及下半年計劃(留存版)
【正文】 范化服務(wù)流程演練，提高服務(wù)水平，為儲戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。三是基礎(chǔ)管理還有待進(jìn)一步規(guī)范和完善，基礎(chǔ)管理工作距上級和監(jiān)管部門還有差距，各類基礎(chǔ)管理資料有待完善，風(fēng)險意識有待加強，管理理論有待創(chuàng)新。 下步工作計劃 一、20xx年下半年工作思路 認(rèn)真貫徹落實全市郵儲銀行工作會議精神，結(jié)合壺關(guān)當(dāng)?shù)貙嶋H情況，以“規(guī)模+速度，建全市一流支行”、以“規(guī)模+精品，建縣域領(lǐng)先支行”為戰(zhàn)略目標(biāo)，以“以人為本、追求卓越、和諧奮進(jìn)”為核心文化，以“三大項目”（“新農(nóng)?！表椖俊ⅰ按笙蟆表椖?、“國電”項目）為工作重點，范文寫作全力推動壺關(guān)行各項工作健康、穩(wěn)步、跨越發(fā)展。三是推出了vip服務(wù)方案，開設(shè)vip優(yōu)先通道，建立vip客戶檔案，實施差別式服務(wù)，為有價值的私人大客戶提供一攬子理財服務(wù)方案。 主要發(fā)展指標(biāo)完成情況 一、業(yè)務(wù)收入指標(biāo)完成情況 截至20xx年x月底，其中：
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