7行政人力資源工作總結(jié)(留存版)
【正文】 心的做好本職工作。 考核。歡迎關(guān)注更多相關(guān)信息。在向公司領(lǐng)導(dǎo)提建議的同時，對各部門的崗位進(jìn)行了分析，并形成《各部門崗位設(shè)置建議》，為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)。事實(shí)證明，此方式是有效的，因?yàn)榻?jīng)過培訓(xùn)效果評估，員工的評價較高。如制造分公司質(zhì)量成本、質(zhì)量意識的培訓(xùn)。我們通過中華英才網(wǎng)、各地工資指導(dǎo)價的查詢、發(fā)調(diào)查問卷、了解相關(guān)行業(yè)的薪酬、查詢不同地區(qū)同行業(yè)的薪酬并通過gdp換算成當(dāng)?shù)氐男匠甑雀鞣N手段對各崗位進(jìn)行了薪資調(diào)查，并形成了《調(diào)查報告》。你是否還在為無論付出多大的努力但是工作效率和質(zhì)量提高效果并不明顯而發(fā)愁呢。 今年4月份對各部門74崗位進(jìn)行了普查。財務(wù)流程財務(wù)知識的培訓(xùn)等等。 另在工作中宣貫做工作要先了解目的是什么，不要為了做而做。為了避免慣性思維，我充分調(diào)動各部門的
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