7有關(guān)通信站副站長的競職演講稿(留存版)
【正文】 崗，競爭上崗。 第4頁 共4頁。 這次通信站采取聘任副站長的活動方式，我認(rèn)為比較新穎獨(dú)特，富有挑戰(zhàn)性，更具競爭性，真正體現(xiàn)了公正、公開、公平的形式，在形式可能有點(diǎn)夸張，但在客觀也反映了通信站的廣大職工愛崗敬業(yè)的精神和參與競爭勇于站出來讓領(lǐng)導(dǎo)挑選，讓同志們來當(dāng)主考官。 有了崗位和目標(biāo)，在管理逐步上一個臺階，因?yàn)楦黜?xiàng)工作的保障是與管理分不開的，而工作的好壞，制約每個的積極性，工作干好的，就應(yīng)該表彰，從而鼓勵別人也積極的努力工作，而如何去區(qū)別每個人的工作情況只有逐步的量化，對每個工作量進(jìn)行打分制，從而累計工作成績，在年終的工作總結(jié)中進(jìn)行表揚(yáng)，以至進(jìn)入先進(jìn)者的行列，得到同志們的認(rèn)可，在來年更積極的工作。在全省人防通信站中，只有省站工作人員最多，人多并不是壞事，只要充分的利用好人多力量大這一優(yōu)勢，調(diào)動每個人的聰明才干，匯聚到一起就是一個完整的財富，有朝一日若能成立省人防通信總站，在業(yè)務(wù)上能夠在全省人防通信中起到中流砥柱，不管在
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