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7煙草專賣局[公司]上半年工作總結(jié)_(留存版)

2025-10-02 21:38上一頁面

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【正文】 能力)。我局(分公司)按照省局要求,克服條件差沒有場地困難,租賃場地創(chuàng)造條件,實行了“電話訂貨”和“卷煙配送”兩個集中,電話訂貨面達100%,訂貨成功率98%以上,卷煙統(tǒng)一由分公司打碼到戶,集中送貨面達100%。 ,滿足市場需求。因此我們要引進激勵機制、新的營銷理念、新的工作思維、強化技能培訓(xùn)和組織學(xué)習(xí)、自學(xué)相結(jié)合方式,同時把人才關(guān),以提高網(wǎng)建人員的業(yè)務(wù)技能和知識水平,努力塑造一支高素質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)隊伍。 ㈢、狠抓規(guī)范經(jīng)營,努力提高市場占有率 首先要從思想上徹底解決規(guī)范經(jīng)營問題,要引導(dǎo)營銷人員不能把不規(guī)范經(jīng)營看作是完成任務(wù)的有效途徑。目標(biāo)做到層層分解,考核機制要跟上。 。為進一步提升網(wǎng)建水平,提高客戶滿意度,規(guī)范工作行為,加大社會的有效監(jiān)督,建立快捷有效的客戶投訴渠道和投訴受理管理機制。 ,搞好網(wǎng)絡(luò)銷售。 “訂單供貨”月銷售計劃工作,根據(jù)市場需求,進行品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整,盡可能滿足訂單貨源的需求,促進卷煙銷售正常提高,保證全年銷量穩(wěn)定增長。 一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況(1~6月份) *箱,為全年任務(wù)的% *箱,為全年任務(wù)的% *箱,為全年任務(wù)的%; *箱,為全年任務(wù)的%; *箱,為全年任務(wù)的%。圍繞一個目標(biāo)建設(shè)好現(xiàn)代物流配送中心。鈐玖肆閌凼諧 ㈢誠信經(jīng)營,實現(xiàn)“三個滿意” ,規(guī)范價格行為,今年4月12日,在公司金葉大酒店召開了40位各級別經(jīng)營戶代表座談會,共同商定卷煙條、包不同的零售煙草專賣局[公司]上半年工作總結(jié)第2頁 價格,市工商、公平交易局也派員參加,與會代表逐一對所投放的品牌達成了統(tǒng)一共識,并在4月15日全市逐一經(jīng)營戶換發(fā)新印制的統(tǒng)一條、包零售價格標(biāo)簽,進一步提高了市場零售價格規(guī)范行為,特別是條、包不同價位,比較符合市場零售及消費者購物心理和實際狀況。 ,狠抓規(guī)范經(jīng)營。 。 ㈣、 在營銷中牢固樹立服務(wù)意識,注重工作過程和實數(shù)。⑵進一步調(diào)整卷煙銷售結(jié)構(gòu),進行市場貨源優(yōu)化,加大品牌的宣傳和推介力度,培育好品牌。 三、網(wǎng)建工作存在的差距與不足 上半年,景市網(wǎng)建工作在省局(公司)正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的進步,得到一定提升,但仍存在許多不足。一是狠抓制度建設(shè),相繼出臺和完善了許多規(guī)范性文件,使大家工作職責(zé)更明確、措施更得力、管理更到位。 (分公司)與價格檢查局聯(lián)合下發(fā)了開展卷煙零售經(jīng)營價格誠信評比活動的實施辦法,擬在全市評選出
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