7新時期如何當(dāng)好工商所長談幾點(diǎn)體會(留存版)
【正文】 為其它事多，拖著辦更不能不辦。作為所長，在所里無論是對工作，還是對生活，我們的管理都要力圖充滿人情味，時刻把干部職工的事放在心上，所里干部職工家中有病人要主動去看望，家庭有困難要主動幫助，消除他們的后顧之憂。以自己的實際行動，應(yīng)驗人是敬出來的，朋友是共出來的，事業(yè)是干出來的樸實道理。 工商所直接與人民群眾，消費(fèi)者經(jīng)營者打交道，既要熱情服務(wù)，支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又要整頓維護(hù)市場秩序，嚴(yán)格執(zhí)法。 三是雷厲風(fēng)行的作風(fēng) 當(dāng)所長大小是一把手，要處理的事情自然很多，正因為如此，除了抓主要矛盾外，關(guān)鍵要有只爭朝夕的精神和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，如果帶領(lǐng)大家松松跨跨，磨磨蹭蹭，那將一事無成?！耙粋€籬笆三個樁，一個好人三個幫”，“比金子更珍貴的是情感”。 二、以“行”為本，帶好人 行就是行為，行動。在依法行政方面，要求全所每個同志秉公辦案，嚴(yán)格執(zhí)法，在執(zhí)法行政上不能有半點(diǎn)含糊，要求大家做到執(zhí)法不看事頭，辦案不講關(guān)系，處罰不分親疏，一身正氣，清政廉潔，靠嚴(yán)格
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