【正文】 （三）加強思想教育，健全不想腐的自律機制。受懲成本也存在經(jīng)濟處罰的少，判處刑罰偏輕，實名公開曝光率低，較低的腐敗綜合成本使得一些黨員干部仍對腐敗抱有一種賭博心理。 （三）個別干部仍存在想腐敗的思想動機。強化抓早抓小、動輒則咎，加大對苗頭性、傾向性問題及輕微違紀問題的組織處理力度，健全完善組織、人事等部門的協(xié)調溝通機制，增強組織處理結果運用的剛性。健全完善科學系統(tǒng)、可操作性強的干部廉政教育評價機制，壓緊壓實基層黨組織黨員干部教育主體責任，切實優(yōu)化和提升反腐倡廉教育效果。壓實各級黨委（黨組）加強制度建設的主體責任，按照誰主管、誰負責的原則，逐領域、逐環(huán)節(jié)明確廉政風險防控制度的制定責任主體、實施責任主體和監(jiān)督責任主體，健全完善制度建設、制度執(zhí)行不力行為的問責追究機制，建立制度建設及制度執(zhí)行情況的常態(tài)化監(jiān)督檢查機制，嚴格問責制度建設空缺或流于形式、建而不用或違反制度等行為，切實提高制度建設質效、提升制度執(zhí)行力和約束剛性。加快推進派駐機構改革，充分發(fā)揮派駐機構派的權威和駐的優(yōu)勢。有一些單位制定的防控措施脫離實際，沒有結合業(yè)務所涉規(guī)章制度，缺乏準確性、針對性和操作性，相關措施也僅限于掛在墻上、印在紙上、停留在口頭上，沒有起到應有的防控效果。廉政文化品牌，營造了濃厚的崇廉尚廉氛圍。聚焦人財物等重點崗位，強化權力運行過程及結果監(jiān)督。 一、要利劍常懸，要健全不敢腐、不能腐、不想腐的工作機制 （一）保持高壓態(tài)勢，健全不敢腐的懲戒機制。深入推進行政權力網(wǎng)上公開透明運行，統(tǒng)籌推進行權部門內(nèi)控機制和專責監(jiān)督同步銜接，出臺行政權力依法規(guī)范公開運行電子監(jiān)督實施辦法，實現(xiàn)了網(wǎng)上行權事項零投訴。 三是文化引領，濃厚崇廉尚廉氛圍。在一把手監(jiān)督方面雖然做了一些嘗試，但從本質上將，對一把手行使權力的過程仍然依靠同級和下級進行監(jiān)督，上級管得著、看不見，同級看得見、管不了，一般干部看不見、管不了的局面沒有得到實質的改觀，對一把手制約力度仍然不夠，一把手由誰監(jiān)督、怎么監(jiān)督，依然缺少操作性強、制約力強的程序辦法。堅持主動出擊，充分發(fā)揮巡察利劍作用，不斷創(chuàng)新巡察組織制度和方式方法，及時發(fā)現(xiàn)問題。對籠統(tǒng)規(guī)定結合實際進行細化和量化，使原則要求明晰化，使程序要求規(guī)范化，確保制度可執(zhí)行、可監(jiān)督、可