【正文】 動整改成效進行一次評估的通知》要求，針對黨的群眾路線教育實踐活動中梳理的個人整改問題，認真制定整改目標、整改措施和整改時限，并根據(jù)整改清單逐項落實。同時，進一步務實創(chuàng)新，針對工作中出現(xiàn)的一些問題，提出新思路、制定新方案、拿出新舉措，實現(xiàn)工作成效的不斷提高，開創(chuàng)良好的工作局面。 四、公司管理制度的學習方面 年初公司工程合同部對《公司系列管理辦法》《項目成本管理收益圖》逐項目進行了宣講，并要求項目部內(nèi)部全程視頻宣講，項目部領導對此高度重視，組織項目部人員進行學習，重要崗位負責人對公司管理辦法認真研讀，有利于更好的完成工作及項目部管理。接到《中共qq市委關于印發(fā)的通知》后，aaaa黨組立即召開黨組會議，就整改工作進行全面安排部署。 、省委重大決策部署力度不夠問題自查情況：圍繞巡視組指出的“居民對水電氣暖、交通出行、aa醫(yī)療等基本公共服務供給不滿意”問題，aaaa黨組進行了深入查擺，問題具體表現(xiàn)在：①…………。 完成情況。①…………。 三、履職盡責，常抓不懈，推動形成常態(tài)長效 目前，省委巡視整改工作推進有序，整改成效明顯。 （四）深化整改成效，全面推進事業(yè)發(fā)展。①進一步加強作風紀律，完善并嚴格落實機關管理制度，通過隨機抽查等方式，加強對局機關干部日常工作紀律、簽到情況、值班情況的檢查，加大通報力度，納入科室和干部考核，對于情況嚴重的要嚴肅問責。 整改措施：嚴格發(fā)文管理，嚴控發(fā)文數(shù)量。①明確黨組成員“一崗雙責”清單、相關職能科室責任清單、責任追究清單，做到行事有規(guī)矩、失責必追究。②認真落實《aa局黨組中心組理論學習制度》，…………。 五、消除安全隱患。 項目部合同嚴格按照公司規(guī)定程序進行流轉(zhuǎn)，項目部領導對合同內(nèi)容嚴格把關，已不存在合同多次退回現(xiàn)象，有利于合同流轉(zhuǎn)進程。對實際情況無法解決的問題應多與員工溝通、解釋，爭取諒解。整改落實情況報告 “四群”教育工作督查中發(fā)現(xiàn)問題的情況報告 區(qū)委“四群”辦： 根據(jù)3月2日區(qū)委督查組對我單位的“四群”教育督查情況以及區(qū)委“四群”教育辦公室的整改通知要求，區(qū)檔案局的“四群”教育工作主要有三個方面需要整改完善，3月2日至28日，我局認真進行了整改，現(xiàn)將整改落實情況報告如下： 一、關于聯(lián)戶面過窄的問題 根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一安排，我單位掛鉤聯(lián)系圈內(nèi)鄉(xiāng)寧安村委會，共有25個村民小組，987戶農(nóng)戶，我單位現(xiàn)有在職職工13名，單位經(jīng)濟薄弱，人員結構老化，如果繼續(xù)擴大掛鉤聯(lián)戶的人數(shù)，工作難度增加，效果不明顯，加之我單位所掛鉤的村委會不在公路沿線，也不在鄉(xiāng)政府所在地，所以經(jīng)請示區(qū)委“四群”辦，我局將原先掛鉤聯(lián)系的10個村民小組擴大到16個，分別由局領導班子成員，中層干部分組包干，村民小組聯(lián)系面已擴大到60%以上，暫時不擴大聯(lián)戶人數(shù)。同時加強與下屬之間的溝通，了解員工所想、所需，在合理、合規(guī)的前提下幫助群眾解決問題。 二、結算、攤銷方面 本項目不存在結算、攤銷不及時現(xiàn)象，成本考核及時準確，有利于項目的成本控制。 我校針對宿舍樓背面的護坡出現(xiàn)滑坡現(xiàn)象和宿舍樓窗戶有掉落危