7招商引資經(jīng)驗(yàn)材料(留存版)
【正文】 把手主抓“一號工程”的力度不減，由鎮(zhèn)委書記負(fù)總責(zé)的招商工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要根據(jù)年度崗位目標(biāo)予以調(diào)整。結(jié)合鎮(zhèn)特色筍竹工業(yè)區(qū)的特色定位，各村要成立相應(yīng)的筍竹產(chǎn)業(yè)招商領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由支部書記主抓。第3頁 共3頁。在鎮(zhèn)干部中按50%的比例抽調(diào)人員擔(dān)任招商員，并指定2名對象長年駐外。在所引進(jìn)的企業(yè)中，投資超過1000萬元的至少要有2家。二是建設(shè)服務(wù)高效、招商氛圍濃厚的軟環(huán)境。制定“主攻浙北、啟動(dòng)閩東、拓展韓臺”策略，重點(diǎn)是要瞄準(zhǔn)這些地方的優(yōu)秀筍竹加工企業(yè)，特別是一些產(chǎn)品技術(shù)含量較高，與本地現(xiàn)有企業(yè)易形成鏈?zhǔn)綄拥?，有意在近期進(jìn)行產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的企業(yè)。新的一年，鎮(zhèn)黨委、政府
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