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7招商引資工作思路和措施(留存版)

2024-09-26 20:11上一頁面

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【正文】 發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢,整合、調(diào)動各種招商引資的資源和力量,在政府引導(dǎo)、企業(yè)為主、部門服務(wù)、全方位參與的前提下,發(fā)揮重點區(qū)域、部門、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和開發(fā)區(qū)主力軍的作用,瞄準(zhǔn)發(fā)達國家和國內(nèi)發(fā)達地區(qū),以引進大項目和有助于形成產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)升級、形成新經(jīng)濟增長極的項目為重點,進一步加大招商引資力度,提高招商引資質(zhì)量,擴大招商引資規(guī)模,保障我縣經(jīng)濟社會健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。項目信息少、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、更新不快,個別儲備項目層次不高、論證不充分,不符合國家和省投資導(dǎo)向,缺乏對投資者的吸引力。按照城市功能定位和規(guī)模,區(qū)別情況,引進企業(yè),融通資金,加強城市基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的招商引資工作。各單位“一把手”為招商引資工作的第一責(zé)任人,要求拿出一半的時間和精力抓招商。 實行招商工作科學(xué)重管機制。實行定期不定期的現(xiàn)場督查督導(dǎo)辦法,以提高招商人員的積極性及項目的成功率。建設(shè)好招商顧問隊伍,將事業(yè)心強、有開拓和奉獻精神、熟悉經(jīng)濟、了解政策、精通外語的干部,選配到招商引資工作第一線,發(fā)揮在外地的籍優(yōu)秀人士的人脈作用。在積極引進各類龍頭企業(yè)項目的同時,引進資金和技術(shù),促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地項目,發(fā)展生態(tài)后續(xù)產(chǎn)業(yè),開辟新的經(jīng)濟增長點,推進農(nóng)業(yè)的區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和現(xiàn)代化建設(shè)。 國家實行了最嚴(yán)格的土地管理制度 中央在十七屆三中全會上,為了實施新農(nóng)村建設(shè)、促進城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展,在諸如環(huán)保、土地上實行了最嚴(yán)格的管理制度,這對開展招商引資、新上工業(yè)等項目帶來了更大的困難。 工作目標(biāo)。作為承接項目的開發(fā)園區(qū)落戶項目少,載體作用沒能發(fā)揮出來,帶動和示范效能不夠明顯。積極引進縣外企業(yè),通過合資、合作、bt、bot等形式,投資我縣的地方鐵路、公路、水運等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。建立各鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月輪流帶隊外出招商制度,各鎮(zhèn)招商分局和六大產(chǎn)業(yè)招商組專業(yè)招商人員常年駐外開展招商引資工作。以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,科學(xué)管理招商隊伍,修改完善招商引資獎勵辦法。每月
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