【正文】 我們對(duì)此類問題進(jìn)行研究分析，在系統(tǒng)功能的設(shè)置上，又將登記表單的關(guān)鍵欄目和必要附件作為控制節(jié)點(diǎn)，規(guī)定辦理人員必須按要求填寫項(xiàng)目、上傳附件，否則流程中止，從源頭上解決了辦件內(nèi)容不規(guī)范、上傳附件不完整等問題。 另一方面強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，解決“制度約束不力”的問題。 三是建立行權(quán)控制中心，解決“管理主體、方式缺位”的問題。針對(duì)部分單位存在的事項(xiàng)超期問題，我們選擇事項(xiàng)超期較多的縣衛(wèi)生局進(jìn)行“麻雀解剖”，發(fā)現(xiàn)權(quán)力辦理人員不按時(shí)上網(wǎng)處理辦件、電子監(jiān)察人員不及時(shí)督辦是發(fā)生異常事項(xiàng)的主要原因。少數(shù)部門一味追求加分，出現(xiàn)了事項(xiàng)辦理批量錄入現(xiàn)象。自實(shí)行網(wǎng)上收費(fèi)管理以來，%，有效控制了人為收費(fèi)的自由裁量和權(quán)力行使的“體外循環(huán)”。我們舉一反三，對(duì)全縣具有行政執(zhí)法職能的部門進(jìn)行普查，通過比對(duì)核驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)8個(gè)部門也存在行政處罰不上網(wǎng)現(xiàn)象，共涉及金額290余萬元。今年以來，共發(fā)送一級(jí)督辦信息82條，二級(jí)督辦信息35條。在各單位自查的基礎(chǔ)上，由縣紀(jì)委監(jiān)察局牽頭，組織相關(guān)職能部門，逐單位督查工作落實(shí)等情況，實(shí)施跟蹤問效。今年以來，控制中心還通過視頻加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)窗口單位服務(wù)行為、服務(wù)質(zhì)量的實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)行權(quán)不規(guī)范行為實(shí)施效能問責(zé)18人。對(duì)3個(gè)整改不力的部門“一把手”進(jìn)行了約談，對(duì)6個(gè)直接責(zé)任人進(jìn)行了誡勉談話等責(zé)任追究，并扣減其年終績(jī)效獎(jiǎng)金，有效增強(qiáng)了事項(xiàng)辦理的