【正文】 實踐研究重點突破。當然，我們的培訓工作中還存在著不少不足之處，我們一定認真學習先進地市的成功經(jīng)驗，使我區(qū)的教育干部培訓工作再上一個新臺階。以新穎、充實、深刻的內(nèi)容引起學員學習興趣，引導學員在理論和實踐的結合中提高認識水平和管理水平。結合校長實際，我們把《素質(zhì)教育理論與實踐》、《計算機基礎知識》、《學校管理學》、《教育政策法規(guī)》等作為崗位培訓重點內(nèi)容講授，提高培訓又加上《教育科研》和《教育評估》等內(nèi)容，以此來提高參培校長的政策理論水平，使他們能遵循客觀規(guī)律，全面貫徹教育方針，實施素質(zhì)教育，提高校長堅持正確辦學方向的自覺性，運用現(xiàn)代觀念和現(xiàn)代化手段治校育人的真本領，逐步使學校管理走向科學化、規(guī)范化、制度化。我們在培訓過程中對教和學兩方面實施了計劃指導下的全方位監(jiān)控及反饋改進。各級領導都把中小學校長培訓作為加強校長隊伍建設、促進基礎教育改革與發(fā)展的重要措施，列入了重要議事日程。通過多方努力，全面提高參培校長的管理素質(zhì)。每期培訓結束，學員都要給每位教師寫出建議，培訓辦整理后，除反饋給教師本人外，也作為以后聘任教師的參考依據(jù)。在任務重、教材難、時間緊的情況下做到起點高、要求嚴。這一環(huán)節(jié)，我們按匯報成果的深刻性、實用性、新穎性和學員態(tài)度給出考核等級。 此外，我們嚴格考核評估，促進了培訓高效化、科學化、規(guī)范化。面授輔導前一個月發(fā)放教材，布置自學任務，發(fā)放自學提綱，要求參培校長每天擠出兩個小時通讀教材，記好自學筆記，找出疑難問題。培訓中，我們堅持理論聯(lián)系實際，學用一致，按需施教，注重實效，既學理論，又研討解決現(xiàn)實問題，做到了系統(tǒng)培訓與專項業(yè)務培訓相結合，根據(jù)需要，及時補充一些專項業(yè)務內(nèi)容。素質(zhì)優(yōu)良的專任教師和精干穩(wěn)定的兼職教師保證了校長培訓工作的高質(zhì)量。下面我簡要匯報一下我區(qū)開展的校長培訓工作，請各位領導批評指正： 一、提高認識，健全組織，切實把