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正文內(nèi)容

7學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議范文3篇(留存版)

  

【正文】 、邱月飛主席分別就教學(xué)、德育、后勤工作做了簡(jiǎn)單的介紹。每個(gè)辦公室裝備電話機(jī)一部。各部門擬寫采購(gòu)清單,報(bào)校長(zhǎng)室批,交總務(wù)處采購(gòu)。住房標(biāo)準(zhǔn)為:兩間套公寓,租金按學(xué)校規(guī)定執(zhí)行(如果選擇一間套公寓,則免收租金)。學(xué)校體育運(yùn)動(dòng)委員會(huì),是全面領(lǐng)導(dǎo)全校師生開展體育活動(dòng)的管理組織機(jī)構(gòu)。 十、校史研討會(huì)有關(guān)事宜 會(huì)議聽取了高教研究所關(guān)于召開校史研討會(huì)籌備情況的匯報(bào)。 ,繼續(xù)完善校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的實(shí)施方案。多次召開校務(wù)會(huì)議和全校教工會(huì)議,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。學(xué)校對(duì)小學(xué)新教師的培訓(xùn)越來(lái)越重視,有力地提高了教師的素質(zhì)和能力。 五、法制建設(shè) 學(xué)校專門聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng),定期給在校學(xué)生進(jìn)行法制教育,進(jìn)一步提高學(xué)生法制觀念。并將檢查結(jié)果上墻公布。建立教室、包干區(qū)衛(wèi)生責(zé)任制,讓學(xué)生保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣。 全面推進(jìn)素質(zhì)教育的一個(gè)重要組成部分是學(xué)生能力的培養(yǎng)。積極培養(yǎng)學(xué)科帶頭人,并做好對(duì)青年教師的傳幫帶工作。在每次會(huì)議上宣傳強(qiáng)調(diào),使廣大教職工積極動(dòng)員起來(lái),人人參與遠(yuǎn)程教育評(píng)估驗(yàn)收前期準(zhǔn)備工作,形成了一種良好的工作氛圍,為成功通過(guò)遠(yuǎn)程教育的評(píng)估驗(yàn)收作精心準(zhǔn)備。在創(chuàng)建活動(dòng)中,黨、政、等組織做到各司其職,緊密配合。嚴(yán)禁無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)容、無(wú)明確公務(wù)目的的差旅活動(dòng),嚴(yán)禁以任何名義和方式變相旅游,嚴(yán)禁異地?zé)o實(shí)質(zhì)內(nèi)容的學(xué)習(xí)交流和考察調(diào)研。根據(jù)《河南工程學(xué)院學(xué)生管理規(guī)定(試行)》,會(huì)議決定對(duì)劉峰斌按自動(dòng)退學(xué)處理。會(huì)議結(jié)合我校人才引進(jìn)有關(guān)政策,以及學(xué)校實(shí)際情況,提出以下意見: 對(duì)引進(jìn)的博士凡發(fā)放住房補(bǔ)貼的,應(yīng)以原規(guī)定的三年過(guò)渡期為限,超出三年的一律停發(fā)。此項(xiàng)工作由邱月飛主席牽頭,總務(wù)處負(fù)責(zé)落實(shí)。教職工會(huì)議遵照無(wú)事不開會(huì),有事開短會(huì)的原則,原則上每月一次,時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)45分鐘。相關(guān)人員必須堅(jiān)決執(zhí)行,及時(shí)辦理。 五、關(guān)于小賣部經(jīng)營(yíng) 小賣部要本著方便師生、支持學(xué)校、微利的原則下經(jīng)營(yíng),經(jīng)集體討論:以10000元/年為標(biāo)的,進(jìn)行邀標(biāo)抽簽。原則確定XX省富溢德實(shí)業(yè)有限公司為二標(biāo)段第一中標(biāo)單位,中標(biāo)價(jià)為:。 四、對(duì)未報(bào)到學(xué)生的情況匯報(bào)及處理建議 會(huì)議聽取了學(xué)生處對(duì)藝術(shù)學(xué)院學(xué)生劉峰斌未按學(xué)校規(guī)定日期報(bào)到情況的匯報(bào)。 九、差旅費(fèi)管理辦法 會(huì)議原則通過(guò)了財(cái)務(wù)處提交的《河南工程學(xué)院差旅費(fèi)管理辦法 (修訂)》,近進(jìn)一步修改后實(shí)施。積極推進(jìn)學(xué)校兩個(gè)文明建設(shè),努力爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位,確保了學(xué)校在原有的基礎(chǔ)上再上臺(tái)階。 三、業(yè)務(wù)工作 (一)提高教學(xué)質(zhì)量,規(guī)范教學(xué)管理 本學(xué)期學(xué)校以迎接省電大遠(yuǎn)程教育的評(píng)估驗(yàn)收為契機(jī),全面提高電大教學(xué)質(zhì)量,認(rèn)真貫徹教育部《中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程方案》的精神,切實(shí)落實(shí)我市師訓(xùn)干訓(xùn)計(jì)劃。學(xué)校加強(qiáng)教研組建設(shè),共成立五個(gè)教研組,各教研組工作有計(jì)劃、有活動(dòng)、有記錄,教師積極抓好大綱和教材的研究,抓好學(xué)生和學(xué)法的研究,抓好教法和考法的研究,不斷提高教育質(zhì)量。堅(jiān)持開拓創(chuàng)新進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)學(xué)校的德育工作,不斷鞏固提高校園精神文明建設(shè)成果,努力探索務(wù)實(shí)、高效、新穎的學(xué)生思政工作新路子。 。在衛(wèi)生包干區(qū)設(shè)立班級(jí)包干標(biāo)牌,以便于檢查和監(jiān)督,進(jìn)一步促進(jìn)校園衛(wèi)生面貌的改觀。建立有領(lǐng)導(dǎo)分管的安全保衛(wèi)工作小組,做到人員到位,措施落實(shí),常備不懈。另一方面努力開拓思路,拓寬進(jìn)修渠道。利用廣播和宣傳窗,給學(xué)員的公開信等形式,嚴(yán)肅考試紀(jì)律。注重對(duì)中青年干部培養(yǎng),在條件成熟時(shí),
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