【正文】 率先垂范，嚴(yán)格自律。利用多種形式對學(xué)生開展了食品、交通、防火、防溺水等安全教育知識培訓(xùn)。逐步完善了教師考核和獎懲制度，進(jìn)一步調(diào)動了廣大教師的積極性。但在我眼里，校長不是一個職位，而是一個職業(yè)，是一個服務(wù)者的代名詞，它服務(wù)于學(xué)校，服務(wù)于老師，服務(wù)于學(xué)生。沒有最好，只有更好，進(jìn)步就是勝利，成功就是希望。一年來學(xué)校要求每一個班每周都要認(rèn)真召開班會，每次一個主題。注重加強學(xué)校干部作風(fēng)和效能建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范推進(jìn)校務(wù)公開工作，努力使決策科學(xué)化、民主化和公開化，有效推進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)發(fā)展。在財務(wù)開支、來人招待方面力求節(jié)約，堅決維護(hù)財務(wù)管理制度。加強教職工政治理論學(xué)習(xí)和思想教育工作，增強教職工的奉獻(xiàn)意識和敬業(yè)精神。 學(xué)校質(zhì)量雖有所提高，但底氣與后勁都顯得不足。始終關(guān)注教職員工的生活，努力提高他們的待遇，xx年在外部經(jīng)濟(jì)困難的情況下，仍想方設(shè)法確保他們的福利待遇。 xx年初，就建立健全了學(xué)校安全工作制度，明確安全工作第一責(zé)任人和直接責(zé)任人，學(xué)校每月對教室、宿舍、水電衛(wèi)生設(shè)施定期進(jìn)行安全隱患排查。通過看名校特色，學(xué)管理經(jīng)驗，我進(jìn)一步樹立了新的教育觀念，更新了學(xué)校的管理方法，在校內(nèi)完善了學(xué)校班主任選聘體系，實行了年級組備課組縱橫管理模式，堅持開門辦學(xué)的思路，規(guī)范辦學(xué)行為。校長，也許對普通人來說是權(quán)力大于責(zé)任，是一份耀眼并令人崇拜的職位。一年來，我與同志們一道，同心同德，齊心協(xié)力，同甘共苦，使學(xué)校的教育教學(xué)工作井然有序，各項工作扎實開展。多次舉辦各種主題的黑板報、手抄報比賽。在班子中，我充分發(fā)揚民主，有重大事情集體商量決策，不搞一言堂，班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強。 （二）民主管理，按章辦事。切實加強教科研工作