【正文】 區(qū)幼兒園園長），并下發(fā)《中小學學校管理學習綱要》和《理論與實踐》兩本書，讓校長們手上有學習資料；各中小學制定了本校的實施方案，充分利用校會、板報、標語、橫額對活動大力宣傳，讓此項活動深入教職工和社區(qū)群眾的心里，爭取他們的大力支持。 （五）狠抓中小學校長的讀書論壇活動，提高校長的管理理論水平。 ⑥、一些學校領(lǐng)導工作創(chuàng)新意識不強，在學校管理、教育教學等方面有按部就班的思想，對待工作采取應付了事的態(tài)度。第四，與消防、交警部門聯(lián)合舉行“我與消防”、“關(guān)愛生命、安全出行”為主題的讀書征文活動。全縣有更多的學校申請參加課題研究，縣小學、縣職業(yè)技術(shù)學校引進區(qū)級課題研究并被評為課題實驗先進集體；縣職業(yè)技術(shù)學校的校本教研獨具特色，使他們的學生在市場上供不應求，學校也因此被評為全區(qū)勞動再就業(yè)先進集體。 .做實校本教研以科研引領(lǐng)學校的發(fā)展。但是，提高校長素質(zhì)、辦人民滿意的學校是一個長期的工程。由于校長的學校管理日趨規(guī)范，一些大膽創(chuàng)新，辦學有特色的校長脫穎而出。首先，全縣中小學校通過講座、文藝晚會、知識競賽、安全演練等方式開展各種安全教育活動，提高師生的安全意識。 ④、團隊精神不足。通過學習和培訓，極大地提高了校長們構(gòu)建和諧校園、依法治校的能力，促進了“民主管理、自主發(fā)展、自我約束、社會監(jiān)督”的現(xiàn)代學校制度的形成，有力地推動了民族教育的發(fā)展 （四）堅決把好校長入口關(guān)，實行校長竟聘上崗制 為深化我縣民族教育的改革和發(fā)展，建立符合中小學校特點的人事管理運行機制，建設(shè)一支政治高、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風正、管理強的中小學校領(lǐng)導干部隊伍，月日下發(fā)《關(guān)于做好校長任期工作考核和校長竟聘上崗工作的通知》，月—日，我局在全縣普通中小學、職業(yè)技術(shù)學校和幼兒園中全面推行校長競聘上崗，選拔優(yōu)秀管理人才來管理學校。 月日教育局組織全縣中小學校長參加自治區(qū)“中小學校長建設(shè)年”網(wǎng)絡(luò)視頻會議；月日教育局組織全縣中學校長、中心校校長參加“xxx市中小學校長建設(shè)年”啟動暨培訓會；日迅速成立xxx縣中小學校長建設(shè)年領(lǐng)導小組并制定《xxx縣中小學校長建設(shè)年實施方案》、《xxx縣中小學校長建設(shè)年執(zhí)行計劃》、《xxx縣中小學校長建設(shè)年分階段工作方案》，準備xxx縣中小學校長建設(shè)年啟動暨培訓會的相關(guān)材料，下發(fā)“關(guān)于召開xxx縣中小學校長建設(shè)年啟動暨培訓會的通知”；日全縣中小學校長參加縣中小學校長建設(shè)年啟動暨培訓會，在全縣的啟動會上，縣委副書記xxx同志作動員講話，縣教育局局長xxx作“校長行為與師資隊伍建設(shè)”專題講座并對此次活動作了部署。 （二）加強對全縣中小學建設(shè)年各項活動的檢查、指導工作 月日①召XX縣區(qū)中小學校長建設(shè)年專家組會議并布置校長建設(shè)年的督促、檢查、指導工作。 月日前收集全縣中小學校長撰寫的論文；日專家組對xxx縣中小學校長的論文進行評審；日將“xxx縣中小學校長建設(shè)年論文評審情況反饋到各校；月日下發(fā)“關(guān)于舉辦xxx縣年中小學校長建設(shè)年論壇活動的通知“；日舉辦“xxxx縣年中小學校長建設(shè)年演講頒獎大會”；日將縣中小學校長建設(shè)年論壇活動總結(jié)通過縣中小學校長建設(shè)年公共電子郵箱傳到各學校；月日，我縣又組織中小學校長學習了胡錦濤總書記關(guān)于教育工作的講話，大家圍繞“堅持科學發(fā)展觀，促進學校可