【正文】 和推進了素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育。在幾年的實踐中，我們的體會和認識是： ，結(jié)合農(nóng)村小學教育實際確定培訓模式。在幾年的校長培訓實踐中，我們對提高培訓的考核辦法進行了不懈的探索和總結(jié)，初步形成了我市小學校長提高培訓學員考核辦法，制定了《XX縣區(qū)小學校長骨干研修和普通研修學員考核辦法》，具體作法是以理論研修評價為基礎，以課題（專題）研究評價為重點，實行環(huán)節(jié)監(jiān)理，抓好階段督查，致力總評提高，注重自我評價，落實民主評價，以評促學，把評價過程變?yōu)閷W員自我教育，自我提高的過程。我們將以高度的政治責任感和歷史使命感不斷進行理論研究和實踐探索，開創(chuàng)我市校長培訓工作的新局面。培訓不坐而論道，也不搞就事論事，而是緊密結(jié)合學校實施“創(chuàng)新教育”的熱點、難點問題，邊學邊議、邊學邊思、邊學邊用，把研修過程變?yōu)檠芯俊皠?chuàng)新教育”的過程、提高教學質(zhì)量的過程和增強辦學效益的過程。三是提高了校長的管理素質(zhì)。 同時在市教育局和進修學校干訓中心指導下，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位開展學校中層干部培訓，我們已在城關鎮(zhèn)、韓集鄉(xiāng)進行了試點工作，城關鎮(zhèn)第一期培訓學員76人，韓集鄉(xiāng)第一期培訓學員62人，現(xiàn)已結(jié)業(yè)，培訓收到了很好的效果，另外，發(fā)揮已培訓校長的輻射作用，以學校為單位，在校長的指導下，開展教師培訓。 其次，建設了一支專兼結(jié)合，善于從事校長培訓工作，有較強培訓能力的教師隊伍。學校長培訓工作自查報告自查報告 XX縣區(qū)中小學校長培訓工作自查報告 尊敬的各位專家、領導： 大家好。目前，進修學校配備了專兼職干訓教師17名，其中專職6人，兼職11人，全是本科及以上學歷，高講12人，講師5人，兼職教師中有教育行政干部4人。我們已在城隍鎮(zhèn)農(nóng)利小學進行了試點工作，這種校本培訓模式得到省廳領導和專家的認可與好評。研修中，校長們就現(xiàn)代學校中師生的新特點、新需求、新變化如何實施新的管理進行了充分的研究和探討，并走出去考察學習，調(diào)整了管理思路、更新了管理觀念，校長回崗后，更注重對人的管理，更注重規(guī)范管理，更注重服務管理。 ，優(yōu)化考核評價過程。 謝謝大家。