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7學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié)范文三篇(留存版)

2024-09-26 19:25上一頁面

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【正文】 物資,各部門的設(shè)備,儀器設(shè)施實(shí)行“日日管理,分室保管”專人使用,專人負(fù)責(zé),專人保管的管理體制,落實(shí)責(zé)任到人。當(dāng)然,成績的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),全體同事的積極協(xié)助、通力合作。加大公物管理檢查力度,做到當(dāng)面檢查、登記,對各班級及辦公室的公物損壞情況進(jìn)行檢查登記。 六、加大基建建設(shè)力度,為110年校慶等活動(dòng)作準(zhǔn)備。 四、財(cái)務(wù)工作: 依法照章行事、嚴(yán)格管理、合理利用、作好財(cái)務(wù)管理工作,財(cái)務(wù)工作在校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照規(guī)定的財(cái)務(wù)、會計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,在資金使用上,嚴(yán)格經(jīng)手、驗(yàn)收兩人簽字校長一支審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃辦事,合理使用好學(xué)校有限資金、堅(jiān)持少花錢多辦事的原則,用好每一分錢,提高資金的使用效率。加強(qiáng)了財(cái)產(chǎn)管理、制定了管理制度,對各專用教室也制定了切實(shí)可行的管理制度,對新購、新調(diào)的儀器、器材、設(shè)施、設(shè)備及時(shí)做好登記工作,做到帳目清楚,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整、并做好有關(guān)手續(xù),區(qū)審計(jì)部門和局有關(guān)部門多次來校檢查,給予好評,加強(qiáng)班級管理、實(shí)行班級負(fù)責(zé)制、平時(shí)加強(qiáng)檢查管理之外匯同政工對班級進(jìn)行期末評估檢查,檢查結(jié)果納入期末考核,對班級正常損壞物品查明原因,作出處理后及時(shí)修復(fù),使班級物品損壞率減少到最小程度,各專用教室確保正常使用,確保教學(xué)的實(shí)際需要。 五、安全工作常抓不懈 安全工作責(zé)任重于泰山,在工作中把安全工作當(dāng)頭等大事來抓,防火、防盜、放食物中毒工作常抓不懈,配合政教處抓好校園安全保衛(wèi)工作,不斷增強(qiáng)安全意識,警鐘長鳴,時(shí)刻牢記“責(zé)任重于泰山”,確保師生安全和正常的教學(xué)秩序。在各位班主任老師大力支持下,取得良好的效果。 加強(qiáng)食堂管理,加快小賣部的改革,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,為學(xué)生服務(wù),為學(xué)校增收。 六、感悟后勤工作,明確努力方向 后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障,涉及到學(xué)校的方方面面。為防止學(xué)校財(cái)產(chǎn)流失與損壞,每學(xué)期初對學(xué)校各處室、教室、寢室、勤工儉學(xué)基地,、食堂以及電教設(shè)備、圖書設(shè)備、炊具設(shè)備、辦公設(shè)施、體育器材、化學(xué)實(shí)驗(yàn)藥品、美術(shù)模型、音樂器材、課桌椅、金屬床鋪等公共設(shè)施,期初逐一登記,并指定各處室負(fù)責(zé)人簽名,遺失則照價(jià)賠償。學(xué)期中認(rèn)真做好總務(wù)處的日常事務(wù),如物品添置、維修以及各項(xiàng)活動(dòng)的后勤保障等,協(xié)同各處室做好了各項(xiàng)工作。 認(rèn)真落實(shí)了建立節(jié)約型組織的各項(xiàng)措施,加強(qiáng)水電流失管理,定時(shí)開關(guān)供應(yīng)教學(xué)樓、學(xué)生宿舍的用電和各班教室用電,盡量減少和避免水電損失。 四、健全規(guī)章制度,建立安全預(yù)案 開學(xué)初,后勤處就制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報(bào)管理制度、衛(wèi)生管理制度、學(xué)校小賣部管理制度、公物損壞維修等制度以及后勤各崗位的崗位職責(zé)。其次,結(jié)合校產(chǎn)管理,進(jìn)一步完善物資的采購,領(lǐng)用,借用管理程序,凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗(yàn)收入庫后發(fā)放。在取得成績的同時(shí),我們也認(rèn)識到工作中還存在著不足之處,對這些不足之處,我們將在今后的工作中加以克服。學(xué)期結(jié)束,制定公物損壞維修計(jì)劃,對全校公物進(jìn)行維修。 為了凈化、美化黃中校園,總務(wù)處在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下 先后對校園環(huán)境進(jìn)行了較大的改造。 五、增收節(jié)支方面: 想方設(shè)法積極努力為學(xué)校增加收入,減少開支,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和教職工匯報(bào)情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),增加效益。 一、常規(guī)工作: 根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)工作的實(shí)際需要,及時(shí)購買發(fā)放教育教學(xué)中的所需物品,確保了本年度學(xué)期工作的正常運(yùn)行,認(rèn)真做好學(xué)校的收費(fèi)工作,認(rèn)真做好校園美化綠化工作,加強(qiáng)管理,及時(shí)做好花壇、草坪
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