【正文】 。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要按照“五個統(tǒng)籌”“五個堅持”的要求，堅持“三個文明”整體推進(jìn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、文化協(xié)調(diào)發(fā)展，堅持在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上促進(jìn)社會全面進(jìn)步和人的全面發(fā)展，堅持在開發(fā)利用自然中實現(xiàn)人與自然的和諧相處，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展。建立健全科學(xué)、規(guī)范、合理的干部考核評價體系，首先，要準(zhǔn)確界定干部政績的考核標(biāo)準(zhǔn)。而我們有些基層干部的群眾觀卻表現(xiàn)為：有的嫌“煩”，怕面對群眾；有的嫌“土”，遠(yuǎn)離群眾；有的嫌“刁”，繞著群眾；做群眾工作浮在面上；深入群眾走馬觀花；對群眾的疾苦麻木不仁；對待群眾利益不聞不問……。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要按照“五個統(tǒng)籌”“五個堅持”的要求，堅持“三個文明”整體推進(jìn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化協(xié)調(diào)發(fā)展，堅持在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上促進(jìn)社會全面進(jìn)步和人的全面發(fā)展，堅持在開發(fā)利用自然中實現(xiàn)人與自然的和諧相處，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展。為此，正確的政績觀應(yīng)建立在樸素的群眾觀上，樸素的群眾觀的根本要求是心中經(jīng)常有群眾，時時處處為群眾。 四、牢固樹立開放的用人觀，讓群眾參與干部選任，以實績決定干部去留，為樹立正確的政績觀提供干部保證. 為政之要，關(guān)鍵在于用人。公正的考評觀必須建立在科學(xué)、規(guī)范、合理的干部考核評價體系上。 一、充分認(rèn)識樹立正確政績觀的意義 政績是干部綜合素質(zhì)和個人能動性、創(chuàng)造性的綜合反映，政績觀是領(lǐng)導(dǎo)干部世界觀、人生觀、價值觀的集中體現(xiàn)。政績的取得必須著眼于實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展，必須著眼于實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。共產(chǎn)黨人的世界觀，就是馬克思主義的辯證唯物主義和歷史唯物主義。 總之，通過為期一個半月的培訓(xùn)，我進(jìn)一步提高了政治理論水平，增強(qiáng)了我們作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，當(dāng)前我市面臨“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的責(zé)任感和使命感。要把為人民服務(wù)作為人生的最大追求，把實現(xiàn)最廣大人民群眾的根本利益作為創(chuàng)造政績的最高目的。忠實地代表人民利益，一切從人民的利益出發(fā)，是我們樹立正確的政績觀的根本目的。 新提拔的干部都想做一些實事來證明自己的能力，但一定要把握“情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀，以民為本，關(guān)注民生”的政績觀 第二十二期專業(yè)技術(shù)班邱紅玉 2012年3月24日 第五篇：樹立正確的政績觀轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu) 領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確的政績觀 XX市環(huán)保局楊富 2011年5月12日—6月30日，我參加了XX市委黨校2011年春季科級干部“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”主題培訓(xùn)班，通過課堂學(xué)習(xí)、交流討論、實地考察、現(xiàn)場教學(xué)等形式，感覺收獲頗豐。 五、牢固樹立公正的考評觀，用制度約束干部行為，以機(jī)制激勵干部創(chuàng)業(yè)，為樹立正確的政績觀提供制度保障?，F(xiàn)在，有些基層領(lǐng)導(dǎo)干部的發(fā)展觀存在著一定的片面性、盲目性和功利性，主要表現(xiàn)為：有的是不計成本地實現(xiàn)gdp的快速增長，有的是標(biāo)新立異地搞新規(guī)劃、繪新藍(lán)圖，上新項目、作新調(diào)整，有的是急功近利地搞“形象工程”、“政績工程”、“面子工程”，有的則陷入了重“經(jīng)濟(jì)gdp”，輕“人文gdp”和“綠色gdp”的發(fā)展誤區(qū)。在鄭培民身上，表現(xiàn)出職務(wù)越高，離群眾越近，與群眾感情越深。 帶頭推廣“雙兩大”地膜玉米新技術(shù)，積極引進(jìn)“大電網(wǎng)”，支持?jǐn)U建湘泉酒廠，坐陣指揮修通火禾公路……這些實實在在的工作都是鄭培民發(fā)展觀的科學(xué)實踐?！袄习傩毡忍爝€大”。 干部政績的考核評價觀如同一個無形的“指揮棒”，直接影響著各級領(lǐng)導(dǎo)班子的工作方向和重心。正確的政績觀應(yīng)建立在全局的利益觀上。學(xué)習(xí)鄭培民精神樹立正確的政績觀[小編推薦] 一、牢固樹立樸素的群眾觀，讓干部經(jīng)常受教育，群眾長期得實惠，為樹立正確的政績觀提供力量之源。權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀是全局的利益觀的本質(zhì)所在，樹立全局的利益觀，就要像鄭培民同志那樣，經(jīng)常注意加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅持做到“一日三省吾身”，牢固構(gòu)筑起思想上拒腐防變的堅強(qiáng)防線；就要像鄭培民同志那樣，在對待個人利益上做到“警鐘長鳴”、“嚴(yán)以律己”；就要時刻牢記自己手中的權(quán)力是誰給的、為誰掌權(quán)、如何掌權(quán)；就要不斷加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會和人的全面發(fā)展為根本目標(biāo)。如何從制度上遏制謀假績，做假事，急功近利，搞“政績工程”、“形象工程”的形式主義現(xiàn)象，進(jìn)而從機(jī)制上激勵各級領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立重實際、務(wù)實事、求實效的求真務(wù)實精神是新形勢下各級黨組織必須面對和亟待解決的新課題。這是鄭培民同志群眾觀的形象概括?？茖W(xué)的發(fā)展觀是以實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會和人的全面發(fā)展為根本目標(biāo)。所以，老百姓親切地稱他為“好朋友”、“好兄長”和“貼心人”。堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，為各級領(lǐng)導(dǎo)班子謀政績，干實績，辦實事指明了方向。 干部政績的考核評價觀如同一個無形的“指揮棒”，直接影響著各級領(lǐng)導(dǎo)班子的工作方向和重心。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我進(jìn)一步提高了政治修養(yǎng)和綜合素質(zhì)，深刻認(rèn)識到了我市今后經(jīng)濟(jì)發(fā)展“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”的重要意義及所面臨的緊迫任務(wù)。如果違背了這個初衷，為了一己的私利去搞所謂個人“政績”，那就違背了黨的宗旨。 三、怎樣才能樹立正確的政績觀 樹立正確的政績觀需要多方面努力，當(dāng)前應(yīng)著重在以下三個方面下功夫。今后，我一定會珍惜這次培訓(xùn)的所獲所得，進(jìn)一步樹立正確的政績觀，大興求真務(wù)實之風(fēng)，扎實做好本職工作。世界觀是“總開關(guān)”， 決定著人們的人生觀、價值觀，決定著領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，同樣決定著領(lǐng)導(dǎo)干部的政績觀。 政績的評判標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以是否有利于社會生產(chǎn)力的發(fā)展，是否有利于綜合國力的增強(qiáng)，是否有利于人民群眾物質(zhì)生活水平的提高為標(biāo)準(zhǔn)。通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我深刻認(rèn)識到，地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，做好“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型工作，對于地方領(lǐng)導(dǎo)干部、部門領(lǐng)導(dǎo)來講，首先樹立正確的政績觀至關(guān)重要。今后，要深化干部人事制度改革，樹立公正的考評觀，堅持在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的實踐中去考察考核、發(fā)現(xiàn)干部，堅持以“政績評價干部，以經(jīng)濟(jì)增長評價干部，以群眾滿意程度評價干部”，著力完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核評價體系，構(gòu)建一整套以德才素質(zhì)為基礎(chǔ)、以工作實績?yōu)楹诵?、以量化考核為手段的科學(xué)的干部考核機(jī)制，增強(qiáng)干部考核的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，激勵干部隊伍在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大潮中開拓進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)。敦煌是一個干旱缺水、自然條件惡劣、生態(tài)環(huán)境