【正文】 導(dǎo)崗位4個(gè)。副科級(jí)晉正科15人。 二、本次交流競聘、職級(jí)晉升工作的主要特點(diǎn) 實(shí)踐證明，這次人員交流競聘、職級(jí)晉升工作，方案是科學(xué)、可行的，程序是公開、公正的，實(shí)施是順利、成功的，所競聘的干部是得到絕大多數(shù)干警的首肯和擁護(hù)的。一是積極與穩(wěn)妥的關(guān)系。二是堅(jiān)持全程公開。這既是我院黨組和各黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力的體現(xiàn)；也是我們廣大干警支持、參與、擁護(hù)的結(jié)果。形成了敢于競爭、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、正確看待、接受組織群眾挑選的好局面。同時(shí)紀(jì)檢、監(jiān)察部門要做好監(jiān)督、檢查工作，如發(fā)現(xiàn)有違犯規(guī)定的，堅(jiān)決通報(bào)、批評(píng)教育，從嚴(yán)處理。認(rèn)識(shí)到按照社會(huì)競爭規(guī)則，憑借自己的主觀努力和正當(dāng)手段，大膽參與競爭，是新時(shí)期干部所必備的能力之一。二是做好談心疏導(dǎo)。 全面公開，增強(qiáng)透明程度。在交流競聘、職級(jí)晉升的準(zhǔn)備和實(shí)施二個(gè)階段及重要工作環(huán)節(jié)，院黨組及時(shí)聽取工作進(jìn)展情況的匯報(bào)，準(zhǔn)確把握工作進(jìn)程，客觀分析遇到的每個(gè)問題，及時(shí)妥善地研究解決。薄弱部門的力量得到充實(shí)，人員組合進(jìn)一步優(yōu)化，人員配置也趨向合理。 這次干部調(diào)整涉及的部門多，調(diào)整的人員眾，牽扯的范圍大，是我院近幾年干部調(diào)整最大的一次。 在整個(gè)交流競聘、職級(jí)晉升的具體實(shí)施過程中，我們做到：堅(jiān)持五條原則不動(dòng)搖，執(zhí)行競聘標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行規(guī)定程序不變通，嚴(yán)守組織紀(jì)律不放松，每個(gè)內(nèi)容都嚴(yán)格按照：公布空缺職位、公開報(bào)名、資格審查、競聘演講、民主推薦、黨組決定、院內(nèi)公示等七個(gè)步驟進(jìn)行，召開黨組會(huì)7次，中層干部會(huì)5次，全院干警大會(huì)5次，共印制測評(píng)票、推薦票1100份，共有1000人次參加了投票。在摸清情況，了解心態(tài)的基礎(chǔ)上，院黨組擬訂了實(shí)施辦法征求意見稿，主動(dòng)征求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)部門的意見。二是黨管干部和群眾推薦的關(guān)系。中層職位競聘上崗，是干部人事制度的一項(xiàng)重要改革。大家知道，黨管干部原則，是黨的組織路線必須堅(jiān)持的一條基本原則，但要把選拔任用干部的過程，變成運(yùn)用黨的群眾路線，集中群眾正確意見的過程，這既是黨的群眾路線在干部工作中的具體運(yùn)用，又是對(duì)社會(huì)主義民主政治建設(shè)客觀要求的適應(yīng)。更為可喜的是，它對(duì)全院干警產(chǎn)生了強(qiáng)烈震動(dòng)，使許多人感受到了干部任用制度改革力度所產(chǎn)生的壓力，有的甚至感到了危機(jī)。形成了一個(gè)極為重要的共識(shí)，即要想繼續(xù)干好工作，順利成長進(jìn)步，就必須不斷提高自身素質(zhì)，必須提高為廣大干警熱情、主動(dòng)、文明、高效服務(wù)的意識(shí)和能力。因此，把黨管干部與群眾公認(rèn)原則統(tǒng)一起來，是我們這次交流競聘、職級(jí)晉升工作始終堅(jiān)持的原則。這些矛盾如果不及時(shí)化解，就會(huì)影響本次交流競聘、職級(jí)晉升的順利進(jìn)行，給今后的工