【正文】 我看重點是要正確看待四個問題。對于我們新提升的團職干部來說，要感恩組織的教育培養(yǎng)，感恩組織的信任，把組織的信任化為工作的動力，盡快打開局面，融入新環(huán)境、適應(yīng)新崗位、干出新狀態(tài)。有的單位雖然沒有奪得先進，但也進了先進層。只有具備了強烈的憂患意識，抓建設(shè)才有著力點，謀發(fā)展才有突破口。去年以來，我對各級強調(diào)比較多的就是用心工作。想樹立威信是件好事，但關(guān)鍵要看怎么去樹立威信。一個班子七八個人，在認(rèn)識問題、工作方法上必然會有差異，難免有意見分歧，但要正視矛盾分歧。一味源自官位、官威、官氣的威信，是靠不住的、不能服眾的，也絕不會長久的。面對建設(shè)全面過硬一流總隊新的歷史使命，希望我們廣大黨員干部尤其是團以上干部，要發(fā)揚滾石上山的精神，艱苦奮斗、戒驕戒躁，真抓實干、攻堅克難，努力在本職崗位上取得新業(yè)績、創(chuàng)造新輝煌，切實不負(fù)崗位、不負(fù)上級、不負(fù)官兵、不負(fù)事業(yè)、不負(fù)時代。大家務(wù)必記住我說的兩句話： 為了權(quán)力不能不擇手段，有了權(quán)力不能任性胡為。首要一條就是沒有私心。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要崇尚實干精神，把工作往實里干，匯報往實里說，問題往實里抓，確保所做的每一項工作都經(jīng)得起歷史的評判、實踐的檢驗。我們不少干部都是交流任職，在一個崗位上也就35年，任期有限、奮斗無限，飛鴿牌的干部，要干出永久牌的事業(yè)。即使看到了也會視而不見。沒有一種寢食難安、夙夜在公的緊迫感，如履薄冰、如臨深淵的危機感，你的事業(yè)心責(zé)任感就上不來，也是帶不好部隊的。組織給了你一個崗位，就給了你一個施展才華的舞臺，沒有這個平臺，縱然有再大的本事，也干不成事。部隊打勝仗，貴在精氣神。當(dāng)前，建設(shè)全面過硬一流總隊已經(jīng)到了一個新的發(fā)展階段，按部就班、一步一動，是不可能有所突破的，只有大膽謀事、大膽創(chuàng)新、大膽去干，才能找到突破點、形成增長點、站上制高點。形式主義根深蒂固，去年我們安徽總隊就突破了，這就是擔(dān)當(dāng)。一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要具備過硬的政治素質(zhì)、開闊的視野格局、良好的人品修養(yǎng)，就必須把讀書學(xué)習(xí)作為重要途徑，作為一種生活方式，作為一種快樂，多思考、多研究、多總結(jié)，靠讀書修身、靠素質(zhì)立身、靠本事強身。黨的十八大以來，習(xí)主席對精神狀態(tài)問題反復(fù)強調(diào)、身體力行，無論是累并快樂著蠻拼的，還是擼起袖子加油干我將無我、不負(fù)人民，都為我們發(fā)出了號召、樹立了榜樣。各級要著力防止思想上的懈怠、斗志上的衰減、作風(fēng)上的松弛，堅決克服松口氣、歇歇腳的懈怠思想、見好就收的自滿情緒和坐井觀天的狹隘眼光，以再出發(fā)的心態(tài)、沖鋒者的姿態(tài)、領(lǐng)跑者的狀態(tài)，立起新標(biāo)準(zhǔn)，干出新業(yè)績，努力推動總隊建設(shè)全面發(fā)展、全面過硬、全面一流。所謂決勝，就是要舉全黨全國之力，沖刺收官、決戰(zhàn)決勝。今年，我想重點圍繞保持干事創(chuàng)業(yè)的良好狀態(tài)這一主題，與大家作個交流。所謂狀態(tài)，從物理學(xué)角度講，就是事物表現(xiàn)出來的外在形態(tài)。這兩年，各級按照總隊第四次黨代會規(guī)劃的三步走路子，加快跨越發(fā)展，實現(xiàn)提速換檔，建設(shè)一流總隊目標(biāo)初步實現(xiàn)，總隊建設(shè)邁入了武警部隊第一方陣。今年是大抓基層之年，更要在抓基層打基礎(chǔ)、抓安全保穩(wěn)定上，用全心、使全勁、盡全責(zé)。解決這個問題，首先就要搞清楚，什么才是干事創(chuàng)業(yè)的應(yīng)有狀態(tài)。但也有少數(shù)干部熬年頭、混日子、懈政怠政，導(dǎo)致工作相對滯后、建設(shè)落伍掉隊。 第四個關(guān)鍵詞：創(chuàng)新，要有開拓進取的銳氣。為什么這么說。崗位中充滿著組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托、官兵的期盼。越是這個時候，越要保持一顆平常心，不管進步快慢都要恪盡職守，無論提升與否都要努力工作，要懂得快有快的付出，慢有慢的收獲，只要有政績、有品行、有本事，遲早有你的位置。年前，安慶支隊到鄰近兄弟總隊的標(biāo)兵支隊參觀見學(xué)，六安支隊也計劃疫情過后安排去，這就是一種好態(tài)度。 （三）要正確看待業(yè)績，在出新出彩中彰顯狀態(tài)。當(dāng)然，我們提倡出彩，不是去搞單項冒尖、搞出名掛號，而是在全面過硬的基礎(chǔ)上打造特色、形成品牌。我們各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是單位主官，都要明白團結(jié)出威信、實干長威信這個道理，要想群眾威信高，就要把事業(yè)擺在第一位，把心思用在工作上，把精力投入建設(shè)中，靠實干贏得官兵信服。 三要認(rèn)識到，威信是聚出來的，絕不是分出來的。所謂的威，就是崗位帶來的、個人本事帶來的權(quán)威。權(quán)力是用來干事業(yè)的，權(quán)力姓公不姓私。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺按照民主集中制要求，把個人的權(quán)力置于黨委集體領(lǐng)導(dǎo)之下，置于法規(guī)政策之下，遵循程序用權(quán)，依據(jù)法規(guī)辦事。習(xí)主席指出：以德修身、以德立威、以德服眾，是干部成長成才的重要因素。習(xí)主席指出：什么是作秀，什么是真正聯(lián)系群眾，老百姓一眼就能看出來。如何看待工作業(yè)績呢。各個單位都要增強不進則退、慢進也是退的競爭意識，補齊短板、擴大優(yōu)勢，努力使單位建設(shè)再進一步、更上一層樓。這次，有部分干部崗位沒有作調(diào)整，有的因現(xiàn)崗工作不滿2年，沒有把你調(diào)整回生活基礎(chǔ)所在地，有的是考慮任職不滿3年、轉(zhuǎn)業(yè)不好安置，沒有實行一刀切。崗位之崗，上面是一座山，意