【正文】 現象是不現實的。追求健康是人皆有之的基本需求，可是為什么在一些單位“三違”現象屢禁不止。而安全生產又是煤炭企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和制約瓶頸，一旦發(fā)生重特大事故，搶險排險困難重重，一般具有毀滅性和不可逆性，往往造成人員群死群傷和經濟損失無法挽回，導致生產經營企業(yè)癱瘓，短時期內很難恢復生產。如果上述錯誤觀念不破除，正確的安全理念不樹立，那么，以人為本的安全文化建設就永遠是一座空中樓閣。如在基層單位會議室設置“不規(guī)范行為警示臺”，讓違章指揮和違章操作者站到臺上，將違章經過及危害說清楚，促使其自我反思，自覺遵守規(guī)章制度。同時，還要堅持好各級管理人員現場值班制度，如不能做到，不論涉及到誰，都按規(guī)定進行考核及處罰，從而增強各級管理人員抓好安全生產的自覺性。教育員工自覺用規(guī)章制度規(guī)范自己的行為，把自覺執(zhí)行規(guī)章制度變成大家的自覺行為。過去、理者抓“三違”更多依賴的是批評教育和經濟加處罰。以安全價值觀為核心的安全理念是心態(tài)安全文化建設的靈魂。由此可以看到，安全生產搞不好勢必制約經濟發(fā)展的速度，影響經濟發(fā)展質量，在煤炭企業(yè)發(fā)展中確實具有薄弱環(huán)節(jié)和瓶頸制約的屬性。 發(fā)揮好宣傳教育作用 企業(yè)安全管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。企業(yè)管理人員要發(fā)揮示范作用，當生產條件達不到安全、危害員工健康時，不得盲目指揮、違章指揮。 落實安全生產規(guī)章制度，還要著眼于一個“全”字。企業(yè)的