【正文】 以恒 要把準方向，把推廣和品牌建設的出發(fā)點和落腳點放到增強開發(fā)區(qū)綜合競爭力上來。這次導入工程的開展為我們系統(tǒng)實施“品牌建設”，進一步增強凝聚力、向心力提供了良好開端。面臨發(fā)展的新階段，我們只有搶抓機遇、銳意創(chuàng)新，全力推進“二次創(chuàng)業(yè)”，全面提升綜合競爭力，才能再創(chuàng)開發(fā)區(qū)事業(yè)的新輝煌。 一要高度重視開發(fā)區(qū)的“品牌建設” 當前，開發(fā)區(qū)間的競爭，已從土地、環(huán)境、技術、資源等個別或局部的競爭轉(zhuǎn)向為以品牌為代表的綜合實力的競爭。鍛造具有核心競爭力的廊坊開發(fā)區(qū)品牌，要求各部門、各單位始終貫徹“以人為本”的思想，以抓亮點、出精品為抓手，從現(xiàn)在做起，從每個人做起，嚴格按照手冊來規(guī)范行為，提高理念，通過員工形象、服務形象、窗口形象的不斷提升，豐富開發(fā)區(qū)品牌的形象內(nèi)涵，把開發(fā)區(qū)品牌建設不斷推向前進。各級組織、各個單位務必樹立常抓不懈、持之以恒的思想，徹底摒棄淺嘗輒止的做法，孜孜以求，永續(xù)經(jīng)營。要強化各部門間的聯(lián)絡功能，形成在品牌工作面前人人配合、自覺行動的良好氛圍。隨著“二次創(chuàng)業(yè)”的全面展開，原來局部的、不自覺的品牌建設格局，已遠遠不能適應新時期發(fā)展的要求，全面實施“品牌建設”，對廊坊開發(fā)區(qū)品牌進行系統(tǒng)整合、提升，已成為當務之急。但與國內(nèi)先進開發(fā)區(qū)相比，在發(fā)展速度、投資密度、產(chǎn)出效益、綜合實力上都還有較明顯的差距；在經(jīng)營管理