【正文】 分帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐狞S牛飼養(yǎng)業(yè)，～年，戶均5頭，占全鎮(zhèn)畜牧業(yè)產(chǎn)值的63％，人均養(yǎng)牛純收入850元。 第二，基地與龍頭企業(yè)結(jié)合程度差，比例失調(diào)。即使市種子公司和市農(nóng)科院鐵研種業(yè)兩家較有規(guī)模的公司，也亟需做大做強(qiáng)。 第四，品牌意識差，出口創(chuàng)匯能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。“一主”是推動(dòng)“三化”的主體，而“三化”在內(nèi)容上相互關(guān)聯(lián)，在作用上相互促進(jìn)。特別是通過“公司+農(nóng)戶”、“專業(yè)協(xié)會+農(nóng)戶”、股份合作等組織形式，使企業(yè)與農(nóng)民之間形成了利益共享、風(fēng)險(xiǎn)均擔(dān)的經(jīng)濟(jì)利益共同體，在一體化經(jīng)營體系內(nèi)部進(jìn)行利益互補(bǔ)，農(nóng)民除了可以得到種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的收入外，還可以分享加工業(yè)和服務(wù)業(yè)的部分利潤，從而增加了農(nóng)民收入，提高了農(nóng)業(yè)的比較效益。這種經(jīng)濟(jì)聯(lián)合，可以使城鄉(xiāng)優(yōu)勢互補(bǔ)，打破城鄉(xiāng)二元分割的傳統(tǒng)體制，縮短實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的進(jìn)程。同時(shí)，逐步研究豬血、豬骨等深加工和綜合開發(fā)利用。二是要擴(kuò)大龍頭企業(yè)的規(guī)模，提高龍頭企業(yè)的科技含量和管理水平。全市肉牛飼養(yǎng)量和出欄量分別達(dá)到270萬頭和150萬頭，分別比～增加136萬頭和78萬頭。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的快速推進(jìn)，關(guān)鍵是龍頭企業(yè)；而龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，關(guān)鍵是招商引資；而招商引資能否成功，關(guān)鍵是環(huán)境建設(shè)。進(jìn)一步發(fā)展勞動(dòng)力市場、技術(shù)市場和信息市場。要采用合作制的方式，提高農(nóng)民的組織化程度。三要落實(shí)和完善稅收優(yōu)惠政策。我們要在認(rèn)真總結(jié)以往農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基本經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大工作力度，加快基地建設(shè)，走一鄉(xiāng)一品、幾鄉(xiāng)一品或一縣一品、一市幾品的路子，促進(jìn)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品和特色農(nóng)產(chǎn)品向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中，盡快形成區(qū)域特色和規(guī)模優(yōu)勢，加快提升一產(chǎn)業(yè)。到2010年，年加工能力達(dá)10萬噸以上，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4億元，創(chuàng)利稅6000萬元。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)要以畜產(chǎn)品加工的龍頭企業(yè)為重點(diǎn)。而實(shí)行產(chǎn)業(yè)化有利于解決這種小規(guī)模經(jīng)營與采用科學(xué)技術(shù)的矛盾，形成一種新型的科技成果推廣應(yīng)用體系，不僅適應(yīng)了現(xiàn)代化大生產(chǎn)的需要，也必將對轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)的增長方式，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的過渡產(chǎn)生積極的影響。而采取農(nóng)工商聯(lián)合的形式，把分散的家庭經(jīng)營同集中的市場需求有機(jī)聯(lián)系起來，通過延長產(chǎn)業(yè)鏈條提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，通過各種中介組織為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，這些中介組織或龍頭企業(yè)，在農(nóng)戶與市場之間架起了橋梁，幫助農(nóng)戶屏蔽自然風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)，提高農(nóng)戶經(jīng)營的效益，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品走向?qū)I(yè)化和商品化經(jīng)營，引導(dǎo)越來越多的農(nóng)民走向市場。完全可以說，發(fā)展勢頭是健康的，發(fā)展?jié)摿κ呛艽蟮模l(fā)展前景是樂觀的。畜牧業(yè)也是這樣，目前全市肉雞、奶牛的良種普及率較高，但數(shù)量不大，繼續(xù)引進(jìn)優(yōu)良品種要做大量工作。我市水稻、種業(yè)、水果等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)規(guī)模比較大，產(chǎn)品品質(zhì)好，商品量比較高，對拉動(dòng)我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用。我市目前已建成固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)30多家，但真正在全省、全國有一定知名度的企業(yè)并不多，像XX省伊利集團(tuán)、大連華農(nóng)、營口盼盼食品等一個(gè)企業(yè)能帶動(dòng)一個(gè)省乃至數(shù)省相關(guān)產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)還沒有。 。全市共建村外畜牧生產(chǎn)小區(qū)150個(gè)。全市農(nóng)產(chǎn)品加工總量達(dá)到230萬噸，比上年增加30萬噸，加工產(chǎn)值達(dá)到75億元。這次會議時(shí)間長、人員多、規(guī)格高，市委書記李文科、市長左大光將做重要講話，會議還將出臺《市市～——2010年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營規(guī)劃綱要》和《市市人民政府關(guān)于發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的決定》兩個(gè)文件的討論稿。目前，全市省級以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)4家，其中國家級重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家。 。XX縣區(qū)頭道蔬菜小區(qū)服務(wù)站、市市八寶蔬菜服務(wù)站、市縣阿吉烏巴海生產(chǎn)合作社、XX縣區(qū)平崗蔬菜產(chǎn)業(yè)協(xié)會等都在小區(qū)生產(chǎn)服務(wù)上發(fā)揮了重要作用?？偟目?，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展是健康的。這兩項(xiàng)產(chǎn)業(yè)到目前基本沒有加工型龍頭企業(yè)牽動(dòng)，產(chǎn)品以原料方式出售，不但效益低下，而且產(chǎn)業(yè)發(fā)展完全受市場需求約束，農(nóng)民直接面對市場風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)業(yè)難以穩(wěn)定發(fā)展。在養(yǎng)殖業(yè)上，肉雞加工只有200多個(gè)品種，肉牛加工品種也只有30幾個(gè)品種，而且只能進(jìn)行簡單的牛肉分割，未能在骨、血、皮、鞭和內(nèi)臟等全面利用上搞綜合開發(fā)。金融部門對企業(yè)雖然給予了很大支持，但按實(shí)際需要 提供及時(shí)和足額的貸款數(shù)量較少，政府貸款貼息補(bǔ)助也不多；舊的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系已基本解體，新的中介組織服務(wù)體系尚未建立和健全，對基地建設(shè)的技術(shù)服務(wù)跟不上。 第一，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有利于引導(dǎo)農(nóng)民走向市場。而且隨著一體化生產(chǎn)組織的日益完善，生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、倉儲、銷售等環(huán)節(jié)逐步配套，產(chǎn)業(yè)化所帶來的生產(chǎn)能力的擴(kuò)大和生產(chǎn)領(lǐng)域的不斷擴(kuò)展必將吸納更多的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，也就是說，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有利于農(nóng)村勞動(dòng)力的分流和就地轉(zhuǎn)化。龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的“瓶頸”。要積極扶持壯大一批以玉米為原料的加工型龍頭企業(yè)。 ，加快基地建設(shè)。前面提到的數(shù)字，都是綱要和決定中供討論的數(shù)字，因此請大家多提意見。 四是加強(qiáng)服務(wù)組織體系建設(shè)。進(jìn)一步完善市場監(jiān)管體系，以保障市場體系的有序運(yùn)行。二要提升對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的服務(wù)水平。生豬飼養(yǎng)量和出欄量分別達(dá)到700萬頭和470萬頭，分別比～年增加356萬頭和247萬頭。三是要全力搞好招商引資和吸引民間資本，多渠道籌措資金。在增加牛肉分割品種的同時(shí)，搞好牛皮、牛骨、牛內(nèi)臟等綜合開發(fā)。經(jīng)市政府認(rèn)真研究，制定了《市市～—2010年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營規(guī)劃綱要》（討論稿）和《市市人民政府關(guān)于發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的決定》（討論稿）。因此，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中，各種形式的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織、專業(yè)協(xié)會應(yīng)運(yùn)而生，大大提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度，而這種組織不是政府強(qiáng)制，而是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中由政府引導(dǎo)，農(nóng)民的自發(fā)組織行為，他是有生命力的，是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)走向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)程中一種組織上的創(chuàng)新。同時(shí)，通過發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力的分離和農(nóng)戶數(shù)量的減少，進(jìn)而推動(dòng)鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程；而城鎮(zhèn)化的擴(kuò)展又為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供了新的空間，相得益彰，相互促進(jìn)。蔬菜出口量也只是占有非常少的份額。依露乳業(yè)有限公司年設(shè)計(jì)加工能力就達(dá)10萬噸，需要4萬頭奶牛供奶，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足依露一家公司的需求。牛奶業(yè)連結(jié)就更差。這兩個(gè)市場的運(yùn)行，不僅改