【正文】 一”期間，邀請(qǐng)上級(jí)黨務(wù)專家教授對(duì)全縣“兩新”組織黨員及入黨積極分子進(jìn)行一次系統(tǒng)的黨性教育。堅(jiān)持把生產(chǎn)一線、重要崗位的優(yōu)秀職工和技術(shù)骨干列為入黨積極分子的培養(yǎng)對(duì)象，通過設(shè)崗定責(zé)、壓擔(dān)子等辦法，使其盡快成長(zhǎng)，并做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，不斷向黨組織輸送新鮮血液。同時(shí)，縣委組織部每年從縣管黨費(fèi)中，劃撥部分經(jīng)費(fèi)對(duì)“兩新”組織黨組織的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行支持，保證了黨的活動(dòng)的正常開展。對(duì)聯(lián)席會(huì)議作出的決定，各部門按照各自職能，分工負(fù)責(zé)，抓好落實(shí)。二是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來，全縣“兩新”組織黨組織和廣大黨員為企業(yè)提合理化建議105條，開展技術(shù)革新項(xiàng)目38個(gè)，為群眾辦實(shí)好事150件，完成危難險(xiǎn)重任務(wù)46件，完成的生產(chǎn)銷售量11860萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2850萬元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。通過開展“雙共建”活動(dòng)，進(jìn)一步拓展了機(jī)關(guān)、農(nóng)村、“兩新”組織黨建工作領(lǐng)域，豐富了黨建工作內(nèi)涵，逐漸形成了互惠互助、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、共同發(fā)展的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的互利共贏。縣委莫書記始終率先垂范，履行好“第一責(zé)任人”的職責(zé)，既抓總、又抓點(diǎn)，經(jīng)常深入掛點(diǎn)的**喜之郎集團(tuán)**生產(chǎn)基地黨支部調(diào)查研究，及時(shí)幫助解決實(shí)際困難，全縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)成員每季度到聯(lián)系點(diǎn)的次數(shù)都不少于兩次，積極為“兩新”組織黨組織解決在工作中遇到的實(shí)際問題。 一、堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，凝聚齊抓黨建工作合力 我縣始終牢固樹立“抓好‘兩新’組織黨建工作是本職，不抓是失職，抓不好是不稱職”的觀念，不斷強(qiáng)化了抓“兩新”組織黨建工作的思路，增強(qiáng)了共識(shí)，營(yíng)造好氛圍，落實(shí)好責(zé)任，部門共參與，在全縣上下凝聚了齊抓共管的工作格局。在開展該項(xiàng)活動(dòng)過程中，涌現(xiàn)出一批好的典型。并成功推出將刀具、廚具組合而成的“和諧一號(hào)”和“新農(nóng)村一號(hào)”兩種新產(chǎn)品，滿足各種市場(chǎng)的需求，拓寬了產(chǎn)品的銷售渠道。堅(jiān)持通過內(nèi)部選舉、公開招聘、推薦選派等辦法，選好配強(qiáng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子特別是黨組織書記。二是建立聯(lián)席會(huì)議制度。 同志們，回顧兩年來的工作，我縣“兩新”組織黨建工作取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)的要求還有一定距離。 （三）加強(qiáng)制度建設(shè)。如**喜之郎集團(tuán)有限公司充分利用業(yè)余時(shí)間，采取“忙時(shí)抓生產(chǎn)，閑時(shí)抓培訓(xùn)”的方式，定期聘請(qǐng)專業(yè)講師和工程師對(duì)黨員員工進(jìn)行全面的專業(yè)培訓(xùn)和講授《高品質(zhì)的溝通》、5s管理培訓(xùn)等課程內(nèi)容。2009年，我縣也精心組織舉辦了以“堅(jiān)定信心，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，科學(xué)發(fā)展”為主題的“**縣首屆企業(yè)文藝晚會(huì)”和**縣第五屆“商會(huì)杯”企業(yè)男子籃球賽，在今年的“五每年初制定出《**縣鎮(zhèn)（場(chǎng)）、縣屬單位“兩新”組織黨建工作要點(diǎn)》，完善科學(xué)的“兩新”組織黨建工作推進(jìn)表和任務(wù)分解表，定出按照每月、每季的工作重點(diǎn)、具體內(nèi)容和工作要求，明確責(zé)任部門和負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行跟蹤抓好落實(shí)，并定期加強(qiáng)