【正文】 發(fā)展、組織生活等工作的開展，與社屬企業(yè)簽定了《黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書》。舉辦了農(nóng)民合作社和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人100余人次。 以“黨建帶社建、村社共建”和“3+2+n”的服務(wù)模式，打造經(jīng)營性和公益性相結(jié)合的村級綜合服務(wù)社，全年改造建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)社5個，投入村級組織發(fā)展資金10萬元。五是黨員干部教育培訓(xùn)和黨員管理工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。不斷豐富供銷社系統(tǒng)黨建工作的載體，增加一些讓黨員干部職工感興趣、樂于參與的內(nèi)容，切實將黨員的管理服務(wù)工作做好。二要弘揚(yáng)焦裕祿精神，落實“三嚴(yán)三實”要求，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，以上率下，抓好落實。 主觀方面一是本人在工作指導(dǎo)思想上存在重發(fā)展輕黨建問題，與落實第一責(zé)任人職責(zé)還有差距；二是對黨建工作重計劃、輕落實。 牽頭聯(lián)合縣委農(nóng)工部、縣農(nóng)業(yè)局等部門組建了“**縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會”。在日常工作中，作為黨委書記，在黨風(fēng)廉政建設(shè)中，注重自身的黨性修養(yǎng)，錘煉自己的人格品行，做到高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，凡是要求班子成員做到的自己首先做到；凡是要求班子成員不做的自己首先不做。落實了黨委書記負(fù)總責(zé)，抓全面，其他領(lǐng)導(dǎo)成員結(jié)合本職協(xié)助工作機(jī)制。 加強(qiáng)干部隊伍管理，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。累計投入46000元用于掛點聯(lián)系村開展災(zāi)后自救和重建。客觀方面一是我社黨委黨員人數(shù)只有29人，其中24人是企業(yè)黨員，改制后下崗多，日常管理有難度；二是機(jī)關(guān)經(jīng)費緊張，企業(yè)效益差，很多組織活動無法開展；三是所屬企業(yè)改制后，存在很多問題和矛盾，處理這些問題和矛盾耗費了大量的精力、時間；四是聯(lián)社黨委班子配備不齊，黨委班子只有三人且都是分管業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作；四是后備力量不足，難以補(bǔ)充新鮮血液。進(jìn)一步完善組織體系，形成支部黨員群眾這一