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7醫(yī)院負責人競選演講稿(留存版)

2024-09-26 15:01上一頁面

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【正文】 發(fā)揮模范帶頭作用,班子、支委更應(yīng)該以身作責,加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),注重提高所有職工的醫(yī)德素養(yǎng)。所以我認為作為負責人一定不能有私心,要為人正直、處事公道,只要是做到公正無私,一定能得到職工的擁護和群眾的認可。作為井岡山醫(yī)務(wù)人員的一份子,對于市委市政府進行醫(yī)療資源整合的決策表示絕對擁護和熱情期待,所以,我在上次的民主推薦會上毛遂自薦,斗膽推薦了自己擔當主要負責人。 提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平和管理水平。我認為,可以通過招聘(包括在崗招聘,就是將已在井岡山執(zhí)業(yè)的在崗不在編的專業(yè)技術(shù)人員通過考核招聘入編)、通過選調(diào)、聘用退休專家教授等方式解決人才數(shù)量的問題,通過技術(shù)骨干或?qū)<医淌诘膫鲙蛶?、通過送出去進修培訓(xùn)等方式解決人才的質(zhì)量問題,還要通過激勵機制改革,落實福利待遇,完善分配制度,來解決人才穩(wěn)定性、積極性的問題;三是加緊新醫(yī)院的建設(shè)。 不斷加強本人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),包括思想政治、醫(yī)療業(yè)務(wù)、管理知識等,提高科學(xué)履職能力。既要吸收南大一附院管理團隊和技術(shù)團隊帶來的先進服務(wù)理念和適用技術(shù),也要有計劃地派出醫(yī)務(wù)人員去進修、培訓(xùn)。在***衛(wèi)生院院長期間,帶領(lǐng)全院職工連續(xù)10年獲得“先進單位”榮譽,本人也獲得全省“
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