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7醫(yī)務科主任競聘演講稿范文(留存版)

2024-09-26 14:38上一頁面

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【正文】 切工作的基矗 我的敬業(yè)精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,做到干一行,愛一行,專一行。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。訓練,從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ?,使病人從入院到出院,每一個環(huán)節(jié)都能得到規(guī)范的、高質(zhì)量的醫(yī)療服務。 各位領(lǐng)導,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能。年開始接觸互聯(lián)網(wǎng),能熟練應用各種搜索引擎,充分應用互聯(lián)網(wǎng)資源,對資料進行收集、整理、匯總。 加強科室管理和醫(yī)患溝通,每個科室都要建立規(guī)范的醫(yī)患溝通制度。 醫(yī)療服務信息公示是必然趨勢,在有條件的科室可以進行個單病種限價制,走在全疆醫(yī)院的前列,確實解決一部分群眾看病貴的問題,取得比較好的社會效益,向社會公開。我們不能只滿足于病人的滿意度,滿意不等于忠誠,醫(yī)院的發(fā)展、醫(yī)療市場日益加劇的競爭,需要我們認真培養(yǎng)更多的忠誠患者。 作為副職,一定要配合好正職的工作,及時了解主任的工作思路,擺正位置,準確定位,作好助手,做到盡職不越權(quán)、越級,幫忙不添亂,老老實實做人,踏踏實實做事。本人從小學一年級就在漢語學校上課,有教強的漢語文字書寫及語言表達交流能力。三是提高團隊醫(yī)護人員人際交往和語言表達能力。 三、抓好“三項工作” 一是抓好以醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。2019年,我擔任社區(qū)衛(wèi)生科科長競聘報告,負責家床、社區(qū)衛(wèi)生服務站及預防保健的幾項工作,其中預防保健工作連續(xù)三年在XX縣區(qū)名列前茅。首先感謝醫(yī)院給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會。其中發(fā)表在《中國健康教育雜志》和《中國全科醫(yī)學雜志》上的2篇論文分別獲中華醫(yī)學優(yōu)秀科技成果一等獎、全國醫(yī)藥衛(wèi)生優(yōu)秀成果二等獎和XX縣區(qū)醫(yī)學會042019年度優(yōu)秀論文一等獎。現(xiàn)代醫(yī)學模式已經(jīng)從單純的生物醫(yī)學模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧镄睦砩鐣贬t(yī)學模式。貫徹我院“人才興院,管理強院”的戰(zhàn)略。 我竟聘的優(yōu)勢有以下幾點: 接受黨和人民教育多年,有良好的個人思想品德修養(yǎng)。 放棄自己從事多年的臨床科研工作,對我也是一個極大的挑戰(zhàn),我接受這個挑戰(zhàn),作一名專職的醫(yī)療管理工作者,利用自己的所學知識,發(fā)揮自己的專長,為醫(yī)院的發(fā)展做點工作。 醫(yī)務部可能是醫(yī)患溝通的最后一站了,病人能到這里來反映問題,等于又給了我們一次難得的機會。 以上各點建議,有的可能超出了我竟聘崗位職責范圍外,我本著為醫(yī)院服務的信念,接受醫(yī)院的挑選,如果未能竟聘上崗,我也將一如既往在自己的崗位上為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。我院現(xiàn)行的知情談話記錄,有必要進一步改進,增加患者的觀點。多次參加和組織
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