7優(yōu)秀范文：結(jié)合國稅工作實(shí)際,淺談轉(zhuǎn)變作風(fēng)提高機(jī)關(guān)效能建設(shè)(留存版)
【正文】 尤其是一些大的企業(yè)，聘請的財(cái)務(wù)總監(jiān)都是高級人才，很多是研究生或是注冊會計(jì)師，采取的是現(xiàn)代企業(yè)的管理模式。有這么一些干部，有些還是中層的領(lǐng)導(dǎo)干部，成天停留在聽匯報(bào)、看材料、要數(shù)字、催報(bào)表上，滿足于當(dāng)“播音員”，熱衷于當(dāng)“二傳手”，人家喜歡什么、要什么，他就說什么、做什么。通過比較、分析、精選、提煉等方法，對管理進(jìn)行準(zhǔn)確定位，找出稅收管理存在問題和解決的辦法，提高工作的效率和質(zhì)量，促進(jìn)工作水平的提高。對存在的問題，懶得想辦法、懶得動身去整改。 稅務(wù)部門肩負(fù)著為國聚財(cái)?shù)闹厝?，直接面對千千萬萬的納稅人，涉及千家萬戶，是政府形象的窗口。 對于作風(fēng)和效能問題，**國稅系統(tǒng)近年一直都在堅(jiān)持抓，通過大家的努力，使得全市國稅干部隊(duì)伍的工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、生活作風(fēng)都有了明顯的好轉(zhuǎn)，工作效率和納稅服務(wù)水平也有了明顯的提高，大大促進(jìn)了各項(xiàng)
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