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7優(yōu)秀綜治辦先進材料(留存版)

2024-09-26 13:53上一頁面

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【正文】 司、家委會一起,從離退休人員和居民中選拔了一批關心小區(qū)治安、熟悉居民情況的人擔任了百戶治保員,并對治保員進行了認真地指導和培訓,收到了明顯的治安效果。部分主營單位在小區(qū)設立了治安辦公室,并出資金在小區(qū)中心路安裝電視監(jiān)控設備,增強了居民區(qū)治安技防能力。在公安局的大力支持下,我們按照“一區(qū)一警”或者“一區(qū)多警”的標準,積極推進小區(qū)警務區(qū)建設,配合公安部門在小區(qū)內設置警務區(qū),治安保衛(wèi)辦公室協(xié)同有關部門,無償為警區(qū)提供辦公場所,協(xié)助改善辦公條件,公安機關派出警力進駐小區(qū),充當小區(qū)治安的龍頭。在中心領導的支持下,我們還協(xié)調社區(qū)物業(yè)科和主營單位多方籌集資金,先予墊付安裝,小區(qū)樓棟門安裝工作有了突破性進展。根據(jù)社區(qū)家委會工作的主要內容,設立五個星級,制定了8項39條考核標準。 一、強化隊伍建設,實現(xiàn)治安巡邏隊伍管理軍事化 治安巡邏隊是小區(qū)治安的主力軍,具有快速機動的特點,對犯罪分子有著強有力的震懾作用。先后三次召開經(jīng)驗交流會,發(fā)現(xiàn)典型,推廣典型經(jīng)驗,指導家委會工作,為更好地發(fā)揮家委會的職能作用奠定了基礎。目前在我們管理的42個住宅小區(qū)中已實現(xiàn)封閉式管理40個、半封閉2個,基本實現(xiàn)了小區(qū)封閉的目標,為小區(qū)治安管理奠定了基礎。xx小區(qū)10多名退休職工自發(fā)成立了“夕陽紅”文明督察隊,協(xié)助物業(yè)公司盤查可疑人員、清理小商販、幫助鄰里看門望鎖,協(xié)助小區(qū)搞好治安管理。家委會、警務區(qū)、治安巡邏隊、百戶治保員和小區(qū)門衛(wèi)五個方面的治保力量既明確分工,又相互配合,使“五位一體”防范體系中的每一個環(huán)節(jié)在治安時段上相互銜接、相互配合,確保小區(qū)內24小時防范不留空檔。我們針對一段時期小區(qū)發(fā)案的特點,將犯罪分子入室作案采用的手段編印下發(fā),為增強治保人員的感性認識,我們對犯罪分子的形態(tài)特征進行了概括,如在小區(qū)內東張西望、腳穿球鞋、走路避人等,要求家委會及時刊登在小區(qū)宣傳欄內,有效地提高了治保員的防范本領。 三、強化關口建設,實現(xiàn)小區(qū)門衛(wèi)管理規(guī)范化 小區(qū)門衛(wèi)是維護小區(qū)治安的第一道防線,是各類人員、車輛出入的關口。去年,社區(qū)內部分配制度改革進入實施階段,巡邏隊員受用工制度的影響,不在社區(qū)內部分配制度改革之列,看到同工作崗位上職工收入的提高,部分隊員產(chǎn)
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