【正文】 司、家委會(huì)一起，從離退休人員和居民中選拔了一批關(guān)心小區(qū)治安、熟悉居民情況的人擔(dān)任了百戶治保員，并對(duì)治保員進(jìn)行了認(rèn)真地指導(dǎo)和培訓(xùn)，收到了明顯的治安效果。部分主營(yíng)單位在小區(qū)設(shè)立了治安辦公室，并出資金在小區(qū)中心路安裝電視監(jiān)控設(shè)備，增強(qiáng)了居民區(qū)治安技防能力。在公安局的大力支持下，我們按照“一區(qū)一警”或者“一區(qū)多警”的標(biāo)準(zhǔn)，積極推進(jìn)小區(qū)警務(wù)區(qū)建設(shè)，配合公安部門(mén)在小區(qū)內(nèi)設(shè)置警務(wù)區(qū)，治安保衛(wèi)辦公室協(xié)同有關(guān)部門(mén)，無(wú)償為警區(qū)提供辦公場(chǎng)所，協(xié)助改善辦公條件，公安機(jī)關(guān)派出警力進(jìn)駐小區(qū)，充當(dāng)小區(qū)治安的龍頭。在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們還協(xié)調(diào)社區(qū)物業(yè)科和主營(yíng)單位多方籌集資金，先予墊付安裝，小區(qū)樓棟門(mén)安裝工作有了突破性進(jìn)展。根據(jù)社區(qū)家委會(huì)工作的主要內(nèi)容，設(shè)立五個(gè)星級(jí)，制定了8項(xiàng)39條考核標(biāo)準(zhǔn)。 一、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)治安巡邏隊(duì)伍管理軍事化 治安巡邏隊(duì)是小區(qū)治安的主力軍，具有快速機(jī)動(dòng)的特點(diǎn)，對(duì)犯罪分子有著強(qiáng)有力的震懾作用。先后三次召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，發(fā)現(xiàn)典型，推廣典型經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)家委會(huì)工作，為更好地發(fā)揮家委會(huì)的職能作用奠定了基礎(chǔ)。目前在我們管理的42個(gè)住宅小區(qū)中已實(shí)現(xiàn)封閉式管理40個(gè)、半封閉2個(gè)，基本實(shí)現(xiàn)了小區(qū)封閉的目標(biāo)，為小區(qū)治安管理奠定了基礎(chǔ)。xx小區(qū)10多名退休職工自發(fā)成立了“夕陽(yáng)紅”文明督察隊(duì)，協(xié)助物業(yè)公司盤(pán)查可疑人員、清理小商販、幫助鄰里看門(mén)望鎖，協(xié)助小區(qū)搞好治安管理。家委會(huì)、警務(wù)區(qū)、治安巡邏隊(duì)、百戶治保員和小區(qū)門(mén)衛(wèi)五個(gè)方面的治保力量既明確分工，又相互配合，使“五位一體”防范體系中的每一個(gè)環(huán)節(jié)在治安時(shí)段上相互銜接、相互配合，確保小區(qū)內(nèi)24小時(shí)防范不留空檔。我們針對(duì)一段時(shí)期小區(qū)發(fā)案的特點(diǎn)，將犯罪分子入室作案采用的手段編印下發(fā)，為增強(qiáng)治保人員的感性認(rèn)識(shí)，我們對(duì)犯罪分子的形態(tài)特征進(jìn)行了概括，如在小區(qū)內(nèi)東張西望、腳穿球鞋、走路避人等，要求家委會(huì)及時(shí)刊登在小區(qū)宣傳欄內(nèi)，有效地提高了治保員的防范本領(lǐng)。 三、強(qiáng)化關(guān)口建設(shè)，實(shí)現(xiàn)小區(qū)門(mén)衛(wèi)管理規(guī)范化 小區(qū)門(mén)衛(wèi)是維護(hù)小區(qū)治安的第一道防線，是各類人員、車(chē)輛出入的關(guān)口。去年，社區(qū)內(nèi)部分配制度改革進(jìn)入實(shí)施階段，巡邏隊(duì)員受用工制度的影響，不在社區(qū)內(nèi)部分配制度改革之列，看到同工作崗位上職工收入的提高，部分隊(duì)員產(chǎn)