【正文】 職能部門和領導無法及時正確地掌握情況，失去決策的依據(jù)；有的項目，配套資金不如 數(shù)到位，工程不能如期竣工，失去信譽，造成被動；有的單位擅自擴大建設規(guī)模，向捐贈人追加資金，造成不良影響；有的項目預算不準確，爾后又隨意多次要求追加資金，使捐贈人很反感；另外一個比較普遍的問題是維修資金缺乏，特別是貧困地區(qū)。 四、做好捐贈人的工作，與捐贈人保持密切聯(lián)系 這方面大家創(chuàng)造了不少好的經(jīng)驗，如把捐贈項目拍成照片，郵給捐贈人，及時向捐贈人報告捐贈項目的社會效益情況，認真聽取意見和建議，不斷改進工作；并認真熱情地做好捐贈人的接待工作，組織好每一次項目的奠基、落成和受贈儀式等等，使捐贈人很滿意。第五要加強捐贈項目管理，發(fā)揮捐贈項目的效益，創(chuàng)造好的成績，報效捐贈者和社會。努力使捐贈項目符合我市社會發(fā)展總體規(guī)劃，保證每個捐贈項目的可行性。市政府對這次會議十分 重視，為此，專門聽取了匯報，并對會議提出了要求。 二、堅持捐贈自愿原則，做好捐贈導向工作 華僑、華人、港澳同胞無償捐獻款物，支援興辦文教衛(wèi)生、科技體育、公益福利事業(yè)，體現(xiàn)了他們關心家鄉(xiāng)之情，是報效祖國之舉。各僑務 部門按照當?shù)氐陌l(fā)展規(guī)劃，建立待捐項目檔