【正文】 第 5 頁 共 8 頁 發(fā)展思路，不能將工作量化，那么年底考核時(shí)該單位檔次必將受到影響。要求工作細(xì)化到一件 件事上，把責(zé)任落實(shí)到一個(gè)個(gè)人上，以嚴(yán)格的制度管理狠抓落實(shí)。所以，各級(jí)各部門和各類企業(yè)要切實(shí)把統(tǒng)計(jì)工作重視 起來，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。在全省排位中，地區(qū)生產(chǎn)總值比重占 42 分，財(cái)政收入占 26 分。我們只有按照總書記的要求去努力，以咬定青山不放松、不達(dá)目的不罷休的勁頭努力工作，才能創(chuàng)出無愧時(shí)代、無愧人民的業(yè)績(jī)。一是金融部門要加強(qiáng)對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度。要堅(jiān)持國(guó)退民進(jìn)原則，鼓勵(lì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)積極參與到全縣企業(yè)改制工作中來，在改制中實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，不斷激發(fā)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)在活力。只要我們能夠準(zhǔn)確把握這些商機(jī)，就可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的脫胎換骨，做大做強(qiáng)。但總體來看，當(dāng)前影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利因素仍多于不利因素。家族式的管理不一定不好，關(guān)鍵看它是不是具有科學(xué)性，是不是對(duì)企業(yè)發(fā)展有利。對(duì)于有條件的企業(yè)，要積極為其牽線搭橋，組織他們參加各種類型的項(xiàng) 目洽談、產(chǎn)業(yè)展示、外出考察活動(dòng)，積極引導(dǎo)他們與市場(chǎng)搞好對(duì)接。 要完善項(xiàng)目建設(shè)考核體系，把固定資產(chǎn)投入、招商引資任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門，完善招商引資的政策，大張旗鼓地 第 6 頁 共 8 頁 進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。 要把我縣的統(tǒng)計(jì)工作抓好、抓實(shí)、抓細(xì)，切實(shí)反映出我縣的改革發(fā)展成果。農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)也要加強(qiáng)，真正反映出全縣的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果。從前段縣紀(jì)委、監(jiān)察局的調(diào)查情況看，不同程度地反映出這樣那樣的問題。 面對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控政策的大環(huán)境，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)必須進(jìn)一步解放思想，更新觀念，沖破束縛，牢固樹立開放意識(shí)、現(xiàn)代意識(shí)和敢為人先的意識(shí)，必須摒棄小進(jìn)即滿、小富即安思想，以更加寬廣的視野和更大的魄力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是要引導(dǎo)企業(yè)開展科技創(chuàng)新活動(dòng)。首鋼后勤生活基地、 6 萬噸谷氨酸、迅發(fā)玻璃等已具備開工條件的大項(xiàng)目，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，專人領(lǐng)辦，爭(zhēng)取早日開工。 第 1 頁 共 8 頁 在全縣納稅百萬元以上企業(yè)表彰大會(huì)上的講話 同志們： 今天，我們?cè)谶@里召開全縣納稅百萬元以上企業(yè)表彰大會(huì)，全縣各路英豪齊聚一堂，可以