【摘要】生產(chǎn)部——經(jīng)理績(jī)效考核計(jì)劃表考核指標(biāo)計(jì)算方法指標(biāo)界定配分?jǐn)?shù)據(jù)來源周期1訂單準(zhǔn)交率實(shí)際完成訂單數(shù)÷總訂單數(shù)×100﹪1.訂單內(nèi)的成品入庫即視為訂單準(zhǔn)交。2.不能免除非本部門原因造成的責(zé)任。3.PMC部將樣品加工納入生產(chǎn)計(jì)劃,樣品訂單準(zhǔn)交率由商務(wù)部提報(bào)至銷售部。4.外貿(mào)訂單準(zhǔn)交率由外貿(mào)專員每月提報(bào)至銷售部。5.
2025-08-03 03:32
【摘要】第一篇:“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)與考核管理制度 “三基三嚴(yán)”培訓(xùn)與考核管理制度 “三基三嚴(yán)”是醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)和醫(yī)療水平的重要途徑?!叭奔矗夯纠碚?、基本知識(shí)、基本技能,“三嚴(yán)”即:嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度...
2024-10-08 19:52
【摘要】 第1頁共15頁 三基三嚴(yán)培訓(xùn)考核管理制度 為提高我院醫(yī)務(wù)人員基本素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)水平和醫(yī)療技術(shù)人 才培訓(xùn)質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療操作流程,不斷提升我院基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量, 根據(jù)我院實(shí)際情況和發(fā)展需要,對(duì)醫(yī)務(wù)...
2025-09-02 17:28