6統(tǒng)計：統(tǒng)計工作中提高統(tǒng)計能力是重中之重(留存版)
【正文】 人員繼續(xù)教育培訓班。 正是在統(tǒng)計生產方式變革的推動下，北京政府統(tǒng)計服務領域向縱深拓展，統(tǒng)計能力不斷提高。體制改革凝聚了人心，增強了力量、提升了隊伍，極大地激發(fā)了廣大干部職工的工作干勁和工作熱情，人成為了第一資源。初步建立了綜合反映社會發(fā)展狀況的和諧社會指標體系和社會發(fā)展水平綜合評價指標體系。在全系統(tǒng)范圍內組織干部的輪崗、交流，實行競爭上崗，面向社會公開選拔6名處級領導干部。通過設置路旗、公交站牌廣告、地鐵站臺廣告、橫幅、知識競賽、文藝晚會、手機短信、人口普查一堂課活動等多種形式，拓展宣傳的深度和廣度，積極營造全國人口普查宣傳的主戰(zhàn)場氛圍，提高人口普查的社會支持率。成立國家統(tǒng)計局北京調查總隊，確立了市局與總隊“統(tǒng)一管理、分工負責、資源共享”的工作模式；組建區(qū)縣及開發(fā)區(qū)調查隊和XX省經(jīng)濟社會調查總隊，統(tǒng)計調查力量得到進一步加強；完成撤科建所，做到了人員與場所、設備與經(jīng)費、職責與分工三落實；調整機構內部設置和職能，加強了服務業(yè)、能源、社情民意等領域的統(tǒng)計工作。通過完善國民經(jīng)濟核算體系，豐富了統(tǒng)計調查內容，拓寬了社會統(tǒng)計領域。%%，%%，通過
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