【正文】 制作表格10余個，如：《3000萬元以上開工項目表》、《在談擬簽約項目情況表》等，順利接手并完成從8月開始的全區(qū)項目統(tǒng)計工作。詳細了解項目的資金到位情況、現(xiàn)實進度情況等。 二、工作的主要特點和成績 主要有以下幾個方面： ，確保數(shù)據(jù)準確性 實行周調(diào)度、月調(diào)查制度，針對項目實際進展情況，實時更新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，有取有舍，有理有據(jù)，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的合理性、準確性。在日常網(wǎng)絡(luò)維護管理，積極幫助同事或其它部門處理網(wǎng)絡(luò)故障，提供技術(shù)支持。以此了解項目的具體建設(shè)情況，使項目認定考核工作有理可依，有據(jù)可循。 一、工作完成情況 在服務(wù)中心周鵬舉主任和服務(wù)二局宋鵬局長的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，較好地完成了各項工作。向區(qū)委辦、區(qū)政府辦等單位不定期上報專項項目數(shù)據(jù)10余次，統(tǒng)計報表及文字材料10余份。 7月初，服務(wù)中心成立之始，由于本人以前從事過網(wǎng)絡(luò)管理工作，受領(lǐng)導(dǎo)指派暫時兼職做服務(wù)中心網(wǎng)管。 ，盡心盡責 在每此的下鄉(xiāng)勘察過程中，為及時完成認定工作