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6稅源管理年終工作報告(留存版)

2025-10-01 21:40上一頁面

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【正文】 叫號系統(tǒng)和服務滿意度評價系統(tǒng);進一步拓展自助辦稅服務區(qū);推廣稅收管理員窗口值班制度;設立稅務爭議協(xié)調機制,解決稅企之間的爭議,為納稅人提供稅收法律援助;推廣防偽稅控網上抄報稅。堅持外出登記制度,使科室全體人員都處在可控的管理狀態(tài)。我們對評估工作中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在虛開增值稅、虛抵進項發(fā)票、重大偷漏稅等嫌疑的,因涉嫌偷漏稅等,將中止評估,移送稽查局立案調查。許多可以由所里辦結的審批事項,要通過文書流轉到局里審批,如非正常戶解除、重新稅務登記,發(fā)票遺失、被盜等違章處理。 一、xx年履行工作職責情況。今年4月份開始,我們經過大量的調查研究,通過與各大行業(yè)協(xié)會、商會的溝通、協(xié)商,利用電費、人員工資、企業(yè)主要生產設備、產品主要原材料等與企業(yè)產值銷售直接相關的關鍵指標,建立13大行業(yè)稅源監(jiān)控模型。三是協(xié)助公安機關打擊假發(fā)票案件。 (二)貫徹落實好《三書兩報告》制度。 以上是我科xx年的述職述廉報告,請領導、同志們審閱,并請?zhí)岢鰧氋F意見和建議,以便我們在新的一年里,為甌海經濟社會發(fā)展作出更大的貢獻。 (一)做好黨風廉政建設責任制的落實。納稅人得到便利,得到實惠,社會反應良好。我們基層的稅收管理員只有31人,人均管戶500戶。如此之大的工作量,對目前的稅收征管提出嚴峻的挑戰(zhàn)。 (三)做好發(fā)票管理工作。 今年是我局面對黨風廉政建設相當困難的一年,身邊發(fā)生兩起違法違紀案件,沉痛的教訓就發(fā)生在眼前。
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