6文廣局應(yīng)急管理工作要點(diǎn)(留存版)
【正文】 劃。在全局建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求的值守應(yīng)急工作組織體系、制度體系、保障體系和運(yùn)轉(zhuǎn)體系，確保值守應(yīng)急工作標(biāo)準(zhǔn)一致、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、形象良好。 （二）局預(yù)案指揮部年度內(nèi)開(kāi)展兩個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急演練不少于一次，通過(guò)演練不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和操作性。 （二）加快應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)。組織開(kāi)展經(jīng)常性應(yīng)急演練。 四、建立健全應(yīng)急管理保障體系 （一）加大應(yīng)急資金投入。 （二）強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)局人事變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整局應(yīng)急委員會(huì)，推進(jìn)局應(yīng)急委成員單位的應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)建設(shè)，進(jìn)一步明確職能，充實(shí)人員，完善制度。 二、推進(jìn)應(yīng)急管理
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