【正文】 確裝訂方法。由于工作內容的綜合性，作為綜合管理部文員，加班加點多點，特別是犧牲的是休息和娛樂時間，得到的是更多學知識、長才干、強素質的機會。多同其他部門同事合作共事，就多學到一種工作方法。這是個工作態(tài)度問題。項目經理部辦公易耗用品主要為碳素筆、筆芯、筆記本、訂書器、訂書釘、橡皮、2b鉛筆、膠水、抽桿夾、印油、7X電池、5X電池、檔案盒、膠帶、曲別針、a4紙張、a3紙張以及打（復）印機碳粉盒。在領導考勤問題上，有些瞻前顧后，猶豫不決。一般來講，工作事項有著突發(fā)性，但這并不是說只能等米下鍋，被動應付。一方面是領導閱批內容是否按時傳達到各部門各工區(qū)。項目領導講話中涉及到的，往往是方方面面的工作。年終歲尾，對來自實踐的零碎體會和不成熟心得以及一年來的工作總結，愿與各位領導和同事們匯報如下： 一、綜合辦文員是一個能夠啟智成才的崗位 綜合管理部部門工作的綜合性強，接觸面廣，既要乘上，又要啟下，還有橫向聯系。photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設計。查收郵件閱讀簡歷，預約安排應聘人員進行經理面試以及總經理復試。 （1）每天我都認真做好各項服務工作，以保障業(yè)務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。 物資管理工作。 三、20xx年度所學知識： 行政部門經理may的指導。internet的廣泛運用，用心做好每一件事。綜合辦文員在接受信息方面有著得天獨厚的優(yōu)勢。再者，嚴格執(zhí)行各部門用印登記制度。一年來的工作經歷讓我感到，活越多，越需要抓緊。面對問題，而不是回避矛盾。換位思考，而不是固執(zhí)己見。要求越急，越不能浮躁。各部門使用項目印章時必須有主管領導的審批，如果領導不在需通過電話請示，經領導同意后方可用印。另一方面領導意圖早知道，項目經理部下發(fā)各工區(qū)的文件、傳達的指示及相關會議通知早了解。認為是對的事情，就放膽努力去做，就算最后沒有成功也沒關系，至少曾經努力過。 單證部門經理林祿文的指導。 文件管