【正文】 礦減少到幾個礦，使公司采購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間。同時，還積極開展增收節(jié)支、修舊利廢活動。今年的設(shè)備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。 抓好生產(chǎn)管理，努力提高設(shè)備健康運行水平 運行管理的好壞，對電廠來說至關(guān)重要，它對機組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟運行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。同時，充分利用現(xiàn)有物資，減少庫存。二是建立嚴格的原煤進廠管理監(jiān)督機制，本著質(zhì)優(yōu)價廉的原則，從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同、進廠化驗等環(huán)節(jié)都層層把關(guān)，有效地防止了質(zhì)次價高煤的進廠以及虧噸現(xiàn)象。在工作中，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故預(yù)想和危險點分析，并不斷完善安全監(jiān)督約束機制，嚴格落實安全責(zé)任制，加大安全執(zhí)法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。其次，我們還在檢修中嚴把檢修工藝關(guān)，明確驗收質(zhì)量標(biāo)準，要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備狀況，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。今年以來我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針。文書個人年終總結(jié)范文 xx年是電力有限公司不平凡的一年，一年來公司在集團公司黨委的