【正文】 梳理、補(bǔ)充和完善，編制了集科室崗位職責(zé)、工作規(guī)則、業(yè)務(wù)運行管理、機(jī)關(guān)內(nèi)部的人、財、物管理、服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)和責(zé)任追究等制度為一體的規(guī)范化管理手冊，使各項工作有章可循，用制度來規(guī)范統(tǒng)計工作行為。今后我們將在市效能辦的指導(dǎo)和各界的監(jiān)督下，不斷完善工作機(jī)制和各項制度，不斷提高超前意識和主動意識，進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)模式、方法，逐步建立健全行政效率的長效機(jī)制，同時克服形式主義，加強(qiáng)和相關(guān)部門的協(xié)作和配合，做到主動聯(lián)系、協(xié)商，切實搞好溝通和銜接，爭做效能提速的“加油站”，使之在促進(jìn)統(tǒng)計工作等方面發(fā)揮出更大作用 推行干部效能考評機(jī)制工作總結(jié)效能工作總結(jié)模板（3）|返回目錄今年以來，XX縣區(qū)著眼于干部監(jiān)督管理長效機(jī)制，以“干部身份證”為載體加強(qiáng)對干部效能的考評，有力促進(jìn)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，得到當(dāng)?shù)貜V大群眾的普遍好評。召開了全市各單位負(fù)責(zé)人會議，對推行“干部身份證”制度進(jìn)行了專門部署。對一年內(nèi)被投訴一次經(jīng)核查屬實的，進(jìn)行批評教育；一年內(nèi)被效能誡勉教育一次的，扣除三個月獎金；一年內(nèi)被效能告誡兩次的，扣除全年獎金，當(dāng)年年度考核確定為不稱職。 目前，馬祖鎮(zhèn)馬祖村村便民服務(wù)代辦點標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點工作，已于今年4月全面完成并投入使用。 二、加快便民服務(wù)體系，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)向基層延伸 以“先恢復(fù)，后規(guī)范、完善、提高和重點建設(shè)，以點帶面的工作思路和《XX縣區(qū)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）便民服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施意見》、《XX縣區(qū)人民政府關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)便民服務(wù)體系建設(shè)的意見》的要求穩(wěn)步推進(jìn)。市“效能直通車”每月通報對各單位的檢查扣分情況。 一是調(diào)查研究、形成制度。嚴(yán)格按照物價部門核實的收費標(biāo)準(zhǔn)，把好持證上崗培訓(xùn)等收費關(guān)；嚴(yán)格按照《行政處罰法》規(guī)定規(guī)范執(zhí)罰行為，堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，恰當(dāng)量罰；嚴(yán)禁向統(tǒng)計調(diào)查對象或基層統(tǒng)計部門攤派《統(tǒng)計年鑒》等。創(chuàng)新思想和工作模式，研究出臺了《局機(jī)關(guān)有關(guān)科室隊分包鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）責(zé)任制》，明確了科室職責(zé)和分包對象，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計管理、工作流程和方法及人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能力的培養(yǎng)進(jìn)行上門服務(wù)指導(dǎo)，有效增進(jìn)了了解與溝通，促進(jìn)了基層統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平的提高，為進(jìn)一步提高源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量打下了堅實的基礎(chǔ)。xx年，“中心”提出了建立“權(quán)責(zé)明晰、功能健全、程序標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格監(jiān)督”的法制體系，以提高監(jiān)管執(zhí)行效力，實現(xiàn)我市住房公積金事業(yè)健康發(fā)展?，F(xiàn)將“中心”行政效能建設(shè)工作情況總結(jié)匯報 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，充分認(rèn)識行政效能建設(shè)工作的重要性 加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，是深入實踐“xxxx”重要思想、堅持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的有效舉措。 提高政務(wù)公開程度。制定了《市統(tǒng)計局統(tǒng)計資料提供管理制度》，進(jìn)一步明確了各科室統(tǒng)計資料對外提供管理的職能、權(quán)限和責(zé)任，月度及年度的全市性統(tǒng)計資料由一個綜合科室對外提供和管理。 二是建立健全行政執(zhí)法過錯追究制度。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)違反制度規(guī)定的單位和個人，一律給于批評教育、效能誡勉和效能告誡等處理，情節(jié)嚴(yán)重的在全市進(jìn)行通報批評，構(gòu)成違紀(jì)的移送市紀(jì)委追究紀(jì)律責(zé)任。市“效能直通車”進(jìn)行隨機(jī)抽查?！案刹可矸葑C”制度，以最大幅度改進(jìn)干部作風(fēng)為落腳點，對機(jī)關(guān)干部存在的“衙門”作風(fēng)進(jìn)行破解，較好解決了機(jī)關(guān)干部“官管”意識突出，服務(wù)意識淡薄等突出問題，增強(qiáng)了干部的責(zé)任意識，激發(fā)了干部的工作熱情，提高了干部的服務(wù)效能，使全市機(jī)關(guān)、干部作風(fēng)發(fā)生了明顯改進(jìn)，為著力打造辦事環(huán)節(jié)最少、服務(wù)效率最高、辦事成本最低的發(fā)展環(huán)境提供了制度保證。現(xiàn)有24個項目部門進(jìn)駐中心設(shè)立了常駐服務(wù)窗口，19個項目部門進(jìn)駐綜合服務(wù)窗口，全市具有行政審批職能的43個市級部門的156項行政審批和88項公共服務(wù)事項全部進(jìn)駐中心集中受理辦理，項目進(jìn)駐率100%；24個常駐服務(wù)窗口部門全部成立了行政審批服務(wù)科、落實了審批科長，并與窗口首席代表簽訂了全省統(tǒng)一的授權(quán)書，項目授權(quán)率100%。“干部身份證”制度，以最大程度方便群眾辦事為出發(fā)點，對群眾辦事中存在的實際困難進(jìn)行破解，